Recopilar requisitos

Los requisitos incluyen las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas del patrocinador, del cliente y de otros interesados.

Deben estar formalmente documentados y formalmente aprobados.

Este proceso permite gestionar las expectativas de los interesados y documentar las necesidades para convertirlas en requisitos del proyecto.

Proporciona la base para definir y gestionar el alcance del proyecto, incluyendo el alcance del producto.

La recopilación y gestión de los requisitos es clave para un proyecto exitoso.

requisitos

Herramientas y Técnicas:

Las entrevistas son directas pero llevan tiempo.

Los grupos focales diseñados para ser coloquiales.

Talleres facilitados resolver diferencias.

Técnicas grupales de creatividad: Lluvia de ideas.

Mapas conceptuales.

Técnica Delphi, etc.

Técnicas grupales de toma de decisiones: Unanimidad, pluralidad, dictadura

Prototipos disminuye el riesgo y la subjetividad.

Cuestionarios y encuestas cuando el público es numeroso, cuando se requiere una respuesta más rápida.

Diagramas de contexto representación visual entradas, salidas.

Estudios comparativos (Benchmarking)  comparar los resultados o planes de una empresa contra otras empresas del mercado.

Salidas

Matriz de trazabilidad de requisitos es una tabla que vincula cada requisito con el objetivo que le dio origen. Plantilla de ejemplo

Documentación de los requisitos el formato puede variar desde un documento sencillo en el que se enumeran todos los requisitos clasificados por interesado y por prioridad.

Ingeniero en computación, administrador de proyectos certificado (PMP)® y desarrollador de software.
Sobre Oscar Josafat Gascón Busio 80 Artículos
Ingeniero en computación, administrador de proyectos certificado (PMP)® y desarrollador de software.

¡Si tienes sugerencias o dudas comenta aquí!