49 Procesos y grupos de procesos PMBOK 6

Rita's Process Game [UNOFFICIAL]
Listado de procesos
  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
  • Identificar a los interesados.
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
  • Planificar el involucramiento de los interesados.
  • Planificar la gestión del alcance.
  • Recopilar los requisitos.
  • Definir el alcance.
  • Crear la EDT / WBS.
  • Planificar la gestión del cronograma.
  • Definir las actividades.
  • Secuenciar las actividades.
  • Planificar la gestión de los riesgos.
  • Identificar los riesgos.
  • Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
  • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
  • Planificar la respuesta a los riesgos.
  • Planificar la gestión de recursos.
  • Planificar la gestión de los costos.
  • Estimar los costos.
  • Estimar los recursos de las actividades.
  • Estimar la duración de las actividades.
  • Desarrollar el cronograma.
  • Determinar el presupuesto.
  • Planificar la gestión de la calidad.
  • Planificar la gestión de las comunicaciones.
  • Planificar la gestión de las adquisiciones.
  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
  • Gestionar el conocimiento del proyecto
  • Gestionar la participación/involucramiento de los Interesados.
  • Adquirir recursos.
  • Desarrollar el equipo.
  • Dirigir al equipo.
  • Gestionar las comunicaciones.
  • Efectuar las adquisiciones.
  • Gestionar la calidad.
  • Implementar la respuesta a los riesgos.
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar el control integrado de cambios.
  • Monitorerar el involucramiento de los interesados
  • Controlar el cronograma.
  • Controlar los costos.
  • Monitorear las comunicaciones.
  • Monitorear los riesgos.
  • Controlar la calidad.
  • Controlar los recursos.
  • Validar el alcance.
  • Controlar el alcance.
  • Controlar la adquisiciones.
  • Cerrar el proyecto o fase.
Inicio
Planeación
Ejecución
Monitoreo y control
Cierre