ENTRADAS
- Caso de negocio del proyecto*
- Program Product Owner
- Program Scrum Master
- Program Stakeholder(s)
- Program Product Backlog
- Proyecto de prueba
- Prueba del concepto
- Visión de la empresa
- Misión de la empresa
- Estudio del mercado
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reunión de visión del proyecto*
- Sesiones JAD
- Análisis FODA
- Análisis de brecha
- Product Owner identificado*
- Declaración de la visión del proyecto*
- Acta constitutiva del proyecto
- Presupuesto del proyecto
ENTRADAS
- Product Owner *
- Declaración de la visión del proyecto*
- Program Product Owner
- Program Scrum Master
- Program Stakeholder(s)
- Requerimientos de las personas
- Disponibilidad y compromiso de las personas
- Matriz de recursos organizacionales
- Matriz de las destrezas requeridas
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Criterios de selección*
- Asesoramiento de expertos en recursos humanos
- Capacitación y costos de capacitación
- Costos de recursos
- Scrum Master identificado*
- Stakeholder(s) identificado*
ENTRADAS
- Product Owner*
- Scrum Master*
- Declaración de la visión del proyecto*
- Requisitos de las personas
- Disponibilidad y compromiso de las personas
- Matriz de recurso organizacional
- Matriz de las destrezas requeridas
- Requerimientos de recursos
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Selección del equipo Scrum*
- Asesoramiento de expertos en recursos humanos
- Costos del personal
- Capacitación y costos de capacitación
- Costos de recursos
- Equipo Scrum identificado*
- Substitutos
- Plan de colaboración
- Plan de formación del equipo
ENTRADAS
- Equipo Principal de Scrum*
- Declaración de la visión del proyecto*
- Stakeholder(s)
- Program Product Backlog
- Solicitudes de cambios aprobadas
- Solicitudes de cambios no aprobadas
- Riesgos del portafolio y del programa
- Leyes y regulaciones
- Contratos aplicables
- Información de proyectos previos
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reuniones del grupo de usuarios*
- Talleres de historias de usuario
- Reuniones del grupo de enfoque
- Entrevistas al usuario o cliente
- Cuestionarios
- Técnicas de identificación de riesgos
- Experiencia del Scrum Guidance Body
- Épica(s)*
- Prototipos*
- Cambios aprobados
- Riesgos identificados
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Épica(s)*
- Prototipos*
- Stakeholder(s)
- Declaración de la visión del proyecto
- Program Product Backlog
- Requerimientos del negocio
- Solicitudes de cambios aprobadas
- Riesgos identificados
- Contratos Aplicables
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Métodos de priorización de historias del usuario*
- Talleres de historias del usuario
- Planificación de valor
- Técnicas de evaluación del riesgo
- Estimación del valor del proyecto
- Métodos de estimación de historias de usuario
- Experiencia Scrum Guidance Body
- Backlog Priorizado del Producto*
- Criterios de terminado*
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Stakeholder(s)*
- Declaración de la visión del proyecto*
- Backlog Priorizado del Producto*
- Criterios de terminado*
- Program Product Owner
- Program Scrum Master
- Program Product Backlog
- Requerimientos del negocio
- Calendario de días festivos
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Sesiones de planificación del lanzamiento*
- Métodos de priorización del lanzamiento*
- Cronograma de planificación del lanzamiento*
- Duración del sprint*
- Clientes meta para el lanzamiento
- Backlog Priorizado del Producto refinado
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Backlog Priorizado del Producto*
- Criterios de terminado*
- Prototipos*
- Stakeholder(s)
- Épica(s)
- Requerimientos del negocio
- Leyes y regulaciones
- Contratos aplicables
- .Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Experiencia en la redacción de historias de usuario*
- Talleres de historias del usuario
- Reuniones del grupo de usuarios
- Reuniones del grupo de enfoque
- Entrevistas al cliente o usuario
- Cuestionarios
- Experiencia del Scrum Guidance Body
- Historias de usuarios*
- Criterio de aceptación de historias del usuario*
- Backlog Priorizado del Producto actualizado
- Prototipos actualizados o refinados
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Historias de usuarios*
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reuniones de planificación del sprint
- Reuniones de revisión del Backlog Priorizado del Producto
- Métodos de estimación*
- Historias del usuario estimadas*
- Backlog Priorizado del Producto actualizado
- Criterios de aceptación del usuario actualizado
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Historias del usuario estimadas*
- Duración del sprint*
- Velocidad del sprint anterior
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reuniones de planificación del sprint*
- Técnicas de comunicación
- Historias de usuario comprometidas*
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Historias de usuario comprometidas*
- Reuniones de planificación del sprint*
- Descomposición
- Determinación de dependencia
- Lista de tareas
- Historias de usuario comprometidas actualizadas
- Dependencias
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Lista de tareas*
- Criterios de aceptación de historia de usuario
- Dependencias
- Riesgos identificados
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reuniones de planificación del sprint*
- Criterios de estimación*
- Métodos de estimación*
- Effort Estimated Task List*
- Lista de tareas actualizada
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Effort Estimated Task List*
- Duración del sprint*
- Dependencias
- Calendario del equipo
- Reuniones de planificación del sprint*
- Herramientas de seguimiento del sprint
- Parámetros de seguimiento del sprint
- Sprint Backlog*
- Sprint Burndown Chart*
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Sprint Backlog*
- Scrumboard*
- Impediment Log*
- Cronograma de planificación del lanzamiento
- Dependencias
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Experiencia del equipo*
- Software
- Otras herramientas de desarrollo
- Experiencia del Scrum Guidance Body
- Entregables del sprint*
- Scrumboard actualizado*
- Impediment Log actualizado*
- Solicitudes de cambios no aprobadas
- Riesgos identificados
- Riesgos mitigados
- Dependencias actualizadas
ENTRADAS
- Equipo Scrum*
- Scrum Master*
- Sprint Burndown Chart*
- Impediment Log*
- Product Owner
- Experiencia del día anterior de trabajo
- Scrumboard
- Dependencias
- Daily Standup*
- Tres preguntas diarias*
- War Room
- Videoconferencia
- Sprint Burndown Chart actualizada*
- Impediment Log actualizado*
- Equipo Scrum motivado
- Scrumboard actualizado
- Solicitud de cambios no aprobados
- Riesgos identificados
- Riesgos mitigados
- Dependencias actualizadas
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Backlog Priorizado del Producto*
- Entregables rechazados
- Solicitudes de cambios aprobados
- Solicitud de cambios rechazados
- Riesgos identificados
- Program Product Backlog actualizado
- Registro(s) de la retrospectiva del sprint
- Dependencias
- Cronograma de planificación del lanzamiento
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reunión de revisión del Backlog Priorizado del Producto*
- Técnicas de comunicación
- Otras técnicas de refinamiento del Backlog Priorizado del Producto
- Backlog Priorizado del Producto actualizado*
- Cronograma de planificación del lanzamiento actualizado
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Entregables del sprint*
- Sprint Backlog*
- Criterios de terminado*
- Criterio de aceptación de las historias del usuario*
- Stakeholder(s)
- Cronograma de planificación del lanzamiento
- Riesgos identificados
- Dependencias
- Recomendaciones Scrum Guidance Body
- Reuniones de revisión del Sprint*
- Análisis del valor ganado
- Experiencia del Scrum Guidance Body
- Entregables aceptados*
- Entregables rechazados
- Riesgos actualizados
- Resultados del análisis del valor ganado
- Cronograma de planificación del lanzamiento actualizado
- Dependencias actualizadas
ENTRADAS
- Scrum Master*
- Equipo Scrum*
- Salidas de Demostrar y validar el sprint*
- Product Owner
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reunión de retrospectiva del Sprint*
- ECVP
- Speed Boat
- Parámetros y técnicas de medición
- Experiencia del Scrum Guidance Body
- Agreed Actionable Improvements*
- Assigned Action Items y fechas límite
- Elementos no funcionales propuestos para el Backlog Priorizado del Producto
- Retrospect Sprint Log(s)
- Lecciones aprendidas del equipo de Scrum
- Recomendaciones actualizadas del Scrum Guidance Body
ENTRADAS
- Product Owner*
- Stakeholder(s)*
- Entregables aceptados*
- Cronograma de planificación del lanzamiento*
- Scrum Master
- Equipo Scrum
- Criterios de aceptación de las historias del usuario
- Plan de pilotaje
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Métodos de desplazamiento organizacional*
- Plan de comunicación
- Acuerdo de entregables funcionales*
- Entregables funcionales
- Lanzamientos del producto
ENTRADAS
- Equipo principal de Scrum*
- Chief Scrum Master
- Chief Product Owner
- Stakeholder(s)
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reunión de la retrospectiva del proyecto*
- Otras HERRAMIENTAS para la retrospectiva del proyecto
- Experiencia del Scrum Guidance Body
- Agreed Actionable Improvements *
- Assigned Action Items y fechas límite*
- Elementos no funcionales propuestos para el Program Product Backlog y el Backlog Priorizado del Producto
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body actualizadas
ENTRADAS
- Declaración de la visión del proyecto*
- Chief Product Owner*
- Chief Scrum Master*
- Identificar el ambiente*
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body*
- Product Owners
- Scrum Masters
- Organización de la empresa
- Caso de negocio
- Program Scrum Master
- Program Product Owner
- Matriz de recursos organizacionales
- Reunión de plan de ambiente*
- Plan de comunicación
- Planificación de recursos de grandes proyectos
- Determinación de dependencia
- Plan de preparación de lanzamiento*
- Criterios mínimos de terminado
- Criterios de aceptación de historias de usuario
- Recursos compartidos
- Especialización del equipo
- Mejoramientos recomendados del Scrum Guidance Body
- Plan de colaboración de Product Owners
- Plan de colaboración de equipos Scrum
- Dependencias
ENTRADAS
- Equipos principales*
- Grandes equipos principales*
- Definición de terminado*
- Criterios de aceptación de historias de usuario*
- Dependencias
- Environment Build Schedule
- Plan de preparación de lanzamiento*
- Plan de colaboración de equipos Scrum
- Plan de colaboración de Product Owners
- Recursos compartidos
- Reuniones de Scrum de Scrums*
- Experiencia del equipo*
- Environment Build Meeting
- Entregables del sprint*
- Cronograma de planificación del lanzamiento actualizado*
- Dependencias resueltas
- Ambiente creado
ENTRADAS
- Equipos principales*
- Grandes equipos principales*
- Cronograma de planificación del lanzamiento*
- Plan de preparación de lanzamiento*
- Planes de comunicación*
- Sprint de preparación de lanzamiento
- Métodos de preparación del lanzamiento
- Producto enviable*
- Notas de lanzamiento
- Ambiente de lanzamiento
- Mejoramientos recomendados del Scrum Guidance Body
ENTRADAS
- Misión y visión de la compañía*
- Portfolio Product Owner*
- Portfolio Scrum Master*
- Program Product Owner*
- Program Scrum Master*
- Matriz de recursos organizacionales
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Stakeholders clave
- Planes de comunicación*
- Planes de Recursos Humanos de la empresa*
- Análisis de Stakeholder
- Criterios mínimos de terminado*
- Criterios de aceptación de historias de usuario*
- Recursos compartidos*
- Stakeholders identificados*
- Mejoramientos recomendados del Scrum Guidance Body
ENTRADAS
- Regulaciones*
- Mejoramientos recomendados del Scrum Guidance Body *
- Miembros del Scrum Guidance Body
- Criterios de selección de miembros*
- Benchmarking
- Reuniones del Scrum Guidance Body
- Recomendaciones actualizadas del Scrum Guidance Body*
- Actionable Escalations
- Membresía actualizada del Scrum Guidance Body
- Actualizaciones rechazadas a las recomendaciones del Scrum Guidance Body
ENTRADAS
- Misión y visión de la compañía*
- Portfolio Backlog Priorizado*
- Program Backlog Priorizado*
- Portfolio Product Owner*
- Portfolio Scrum Master*
- Program Product Owner*
- Program Scrum Master*
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Políticas de la empresa
- . Estándares de la industria
- . Resultado de la evaluación/benchmarking
- Reuniones de revisión del Backlog Priorizado del Programa o el Portafolio *
- Técnicas de comunicación*
- Métodos de priorización de historias de usuario
- Taller de historia de usuario
- Entrevistas con el usuario o cliente
- Cuestionarios
- Backlog priorizado del programa o el portafolio actualizado*
- Mejoramientos recomendados del Scrum Guidance Body *
- Fechas límite de implementación actualizadas para los proyectos*
- Prototipos
- Riesgos identificados
ENTRADAS
- Definición de terminado*
- Dependencias conocidas*
- Backlog Priorizado del Programa o Portafolio*
- Portfolio Product Owner*
- Portfolio Scrum Master*
- Program Product Owner*
- Program Scrum Master*
- Entregables potencialmente enviables de los proyectos
- Impediments Logs
- . Backlogs Priorizados del Producto
- . Lecciones aprendidas del equipo Scrum
- . Cronogramas de planificación del lanzamiento
- Reunión de Scrum de Scrums (SoS) y Scrum de Scrum de Scrums*
- Técnicas de comunicación
- Impediments Logs actualizados*
- Dependencias actualizadas*
- Mejoramientos recomendados del Scrum Guidance Body
ENTRADAS
- Portfolio Product Owner*
- Portfolio Scrum Master*
- Program Product Owner*
- Program Scrum Master*
- Stakeholders
- Recomendaciones del Scrum Guidance Body
- Reunión de retrospectiva del programa o portafolio*
- Experiencia del Scrum Guidance Body
- Agreed Actionable Improvements*
- Assigned Action Items y fechas límite*
- Mejoramientos recomendados del Scrum Guidance Body