Aprende cómo definir, planear, estimar y controlar un proyecto.
Curso online de administración de proyectos PMBOK 7 / PMBOK 6 / Scrum
¿Qué aprenderás en el curso online de administración de proyectos PMBOK 7 / PMBOK 6 / Scrum?
Aprenderás a definir, planear, estimar.
Contarás con herramientas y conocimientos para que puedas aplicarlos de forma inmediata en tu vida laboral. Independientemente de la industria en la que trabajes.
Analizarás ejemplos reales y prácticos de como estimar un proyecto. ¡Aprenderás a realizar estimaciones realistas!
Este curso te va a ser de utilidad por lo menos en los próximos 10 años en tu carrera profesional.
Si estas buscando obtener la certificación como Project Management Professional® o Scrum Master este curso te va a proporcionar todos los conocimientos que necesitas para obtener dichas certificaciones en tu primer intento.
Curso nivel básico hacia avanzado
Este curso de Administración de Proyectos te va a llevar de un nivel básico hacia un nivel avanzado. Por lo que está pensado para personas que están empezando su carrera en proyectos, pero además para aquellas que ya tienen conocimientos en gestión de proyectos. Todo el material al que tendrás acceso ha sido utilizado en más de 30 diplomados y cursos en diferentes instituciones y universidades.¿Qué necesito para llevar este curso PMBOK 7 / PMBOK 6 / Scrum en español?
- Una computadora
- Tener a un explorador de internet, procesador de texto.
- Muchas ganas de contribuir y a discutir de manera positiva y constructiva.
- Estar cansado entregar proyectos fuera de tiempo.
- Estar dispuesto a cobrar lo justo a tus clientes.
- Querer compartir tu conocimiento.
Código de conducta
- Tratar a todos los miembros de la comunidad con respeto y cortesía en cada interacción.
- Contribuir en las reuniones y discusiones en foros de manera positiva y constructiva.
- Mantener un alto nivel de integridad y compromiso con la comunidad.
- No realizar difamaciones ni injurias verbales.
- Acatar y respetar todo contenido protegido por propiedad intelectual, marca registrada, derechos de autor, licencias de software y cualquier otro derecho de propiedad.
Temario general
- Conceptos fundamentales
- Actividades para gestionar proyectos exitosos
- Grupos de procesos
- Gestión de la Integración
- ¿Qué es y cómo se hace un Project Charter?
- Dirigir a un equipo de trabajo
- Controlar un proyecto
- Gestión del Alcance
- ¿Cómo recopilar requisitos?
- Gestión del Cronograma
- Definir y secuenciar actividades de un proyecto
- Estimar la duración de las actividades de cualquier proyecto
- Desarrollar el cronograma de un proyecto
- Gestión de los Costos
- Estimar costos
- Gestión de la Calidad
- Gestión de los Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de los Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
- Ejercicios para preguntas de examen de certificacion como PMP®
- ¿Qué es Scrum paso a paso?
- ¿Cómo leer la Guía PMBOK 7?
La Guía Práctica del Project Manager para el desarrollo de proyectos exitosos
- 33 min.
Método de la ruta crítica
- 11 min.
Estimación PERT
- 15 min.
49 PROCESOS DE LA GUÍA PMBOK 6
- 6 min.
Introducción al curso
“Oscar tiene la capacidad de sintetizar y sistematizar la enseñanza de la Administración de Proyectos. Habiendo tomado un curso con él, así como basar mi guía de estudio con el material de TodoPMP, valido completamente su conocimiento de la disciplina, así como su capacidad de transmitirlo de una manera fluida y fácil de entender.”