¿Project manager, te da miedo cambiar?

project manager cambio

Empezaba el día leyendo estas frases:

… Una día de convivencia con gente que te hace pensar que 
SE PUEDE TODO, mientras tengas cero miedo a PERDERLO TODO y ganas de CONSEGUIRLO TODO…

… Perder el miedo a preguntar, a equivocarnos, a fracasar…

…Tener claridad, un plan y paciencia para ejecutarlo…

…Delegar para concentrarte en donde generas valor…

…Especializarte todos los días…

…Haz las cosas por pasión, no por dinero, eso llega cuando tiene que llegar…

… Haz algo que te permita marcar una diferencia (contigo y con tu entorno).
Trabaja y esfuérzate. 
Pregúntate todos los días: Qué quiero, qué me hace feliz y enfócate en ello…

…Una manera de crecer es buscar la gente de la que quieres aprender…

Todo lo anterior me hizo reflexionar y darme cuenta que en la empresa o los proyectos (si trabajas como “freelance”) e incluso tu vida personal pueden estar pasando por una serie de grandes cambios.

Y sí, los cambios en el trabajo en ocasiones provocan molestia entre las personas y los equipos. ¿Por qué sucede esto? ¡Muy fácil! Porque cambiar la rutina personal nos asusta.

El cambio nos hace ver que no somos competentes en cierta área y entonces maldecimos, nos sentimos enojados, criticamos y nos preguntamos ¿Por qué me tiene que pasar esto?

La realidad es que estamos asustados y nos sentimos acorralados.

Debemos ser capaces de aprender a administrar esta sensación para poder avanzar.

Afortunadamente, el tener que cambiar nos hace darnos cuenta que hemos estado estancados durante mucho tiempo.
Tener la capacidad para cambiar nos vuelve conscientes y gracias a esto podemos evitar qué nuestros desempeño se vaya para abajo.

Es verdad que tener que cambiar nos hace sentir incómodos y por eso es que lo que buscamos es evitar el cambio.

No nos gusta cambiar.

Nos sentimos asustados por lo que no conocemos, sin embargo, debemos darnos cuenta que el cambio es completamente necesario para sobrevivir.

Cómo administradores de proyectos y en la vida personal debemos estar consciente de ello, porque hay personas en nuestros equipos, en nuestra familia a quienes les costará más trabajo que a otros asimilarlo y nuestra tarea será ayudarlos. Y si no podemos empezar por nosotros no podremos hacerlo con los demás.

Tener la capacidad de administrar el cambio incrementa las probabilidades de éxito en los proyectos y también en nuestra vida personal.

¿Cómo lo hacemos, es fácil? No, no es nada fácil, pero podemos empezar por aceptarlo y enfrentarlo.

Empieza hoy con tu equipo o con tus cercanos, atrévete lo antes posible, actúa de manera correcta y veras que dependiendo de nuestras acciones y actitudes siempre habrá gente que te apoyará en esos momentos de incertidumbre.

Las lecciones que aprendí iniciando el día fueron:

  1. Hay salir de la zona de confort y aprender a vivir sabiendo que la incertidumbre es la constante.
  2. Me voy a rodear de gente que sabe más y con mucha visión.
  3. La vida consiste en asumir riesgos, cometer errores, pero que sean tus propios errores los que te hagan sufrir, no los de los otros.
  4. La receta del éxito consiste en la búsqueda de soluciones nuevas a cada problema.

Hay algo que no deberíamos olvidar a diario:

“Don’t sweat the small stuff and it’s all small stuff “

“Remember, when you die, there will still be unfinished business to take care of. And you know what? Someone else will do it for you! Don’t waste any more precious moments of your life regretting the inevitable.”

Excerpt From: Dr. Richard Carlson. “Don’t Sweat the Small Stuff and It’s All Small Stuff.” iBooks.

Ingeniero en computación, administrador de proyectos certificado (PMP)® y desarrollador de software.

Sobre Oscar Josafat Gascón Busio 85 Artículos

Ingeniero en computación, administrador de proyectos certificado (PMP)® y desarrollador de software.

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