250 conceptos obligatorios

1 .- Acta de constitución del proyecto
2 .- Actividades de desarrollo del espíritu de equipo
3 .- Activos de los procesos de la organización
4 .- Actualizaciones
5 .- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
6 .- Actualizaciones a los documentos del proyecto
7 .- Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
8 .- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
9 .- Acuerdos
10 .- Adelantos y Retrasos
11 .- Adelantos y retrasos
12 .- Administración de reclamaciones
13 .- Adquirir el Equipo del Proyecto
14 .- Adquisición
15 .- Adquisiciones cerradas
16 .- Agregación de Costos
17 .- Análisis con lista de verificación
18 .- Análisis costo-beneficio
19 .- Análisis de alternativas
20 .- Análisis de decisiones multicriterio
21 .- Análisis de documentos
22 .- Análisis de hacer o comprar
23 .- Análisis de interesados
24 .- Análisis de la red del cronograma
25 .- Análisis de ofertas de proveedores
26 .- Análisis de procesos
27 .- Análisis de requisitos de comunicación
28 .- Análisis de reservas
29 .- Análisis de supuestos
30 .- Análisis de variación
31 .- Análisis de variación de tendencias
32 .- Análisis del producto
33 .- Análisis FODA
34 .- Asignación Previa
35 .- Asignaciones de personal al proyecto
36 .- Atributos de las actividades
37 .- Auditorías de calidad
38 .- Auditorías de la adquisición
39 .- Auditorías de los riesgos
40 .- Base de las estimaciones
41 .- Calendarios de recursos
42 .- Calendarios del proyecto
43 .- Cambios validados
44 .- Capacitación
45 .- Caso de negocio
46 .- Categorización de riesgos
47 .- Cerrar el Proyecto o Fase
48 .- Cerrar las Adquisiciones
49 .- Compresión del cronograma
50 .- Comunicaciones del proyecto
51 .- Conciliación del límite de financiamiento
52 .- Conferencia de oferentes
53 .- Controlar el Alcance
54 .- Controlar el Cronograma
55 .- Controlar la Calidad
56 .- Controlar la Participación de los Interesados
57 .- Controlar las Adquisiciones
58 .- Controlar las Comunicaciones
59 .- Controlar los Costos
60 .- Controlar los Riesgos
61 .- Costo de la Calidad
62 .- Costo de la calidad
63 .- Coubicación
64 .- Creación de relaciones de trabajo
65 .- Crear la EDT/WBS
66 .- Criterios de selección de proveedores
67 .- Cronograma del proyecto
68 .- Cuestionarios y encuestas
69 .- Datos de desempeño del trabajo
70 .- Datos del cronograma
71 .- Datos publicados de estimaciones
72 .- Decisiones de hacer o comprar
73 .- Definir el Alcance
74 .- Definir las Actividades
75 .- Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
76 .- Desarrollar el Cronograma
77 .- Desarrollar el Equipo del Proyecto
78 .- Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
79 .- Descomposición
80 .- Determinación de las dependencias
81 .- Determinar el Presupuesto
82 .- Diagramas de contexto
83 .- Diagramas de red del cronograma del proyecto
84 .- Dirigir el Equipo del Proyecto
85 .- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
86 .- Diseño de experimentos
87 .- Documentación de requisitos
88 .- Documentos de las adquisiciones
89 .- Documentos de las dquisiciones
90 .- Documentos del proyecto
91 .- Efectuar las Adquisiciones
92 .- Entregables
93 .- Entregables aceptados
94 .- Entregables verificados
95 .- Entrevistas
96 .- Enunciado del alcance del proyecto
97 .- Enunciado del trabajo del proyecto
98 .- Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
99 .- Equipos Virtuales
100 .- Estimación análoga
101 .- Estimación ascendente
102 .- Estimación de costos de las actividades
103 .- Estimación de la duración de las actividades
104 .- Estimación paramétrica
105 .- Estimación por tres valores
106 .- Estimaciones independientes
107 .- Estimar la Duración de las Actividades
108 .- Estimar los Costos
109 .- Estimar los Recursos de las Actividades
110 .- Estrategias de respuesta a contingencias
111 .- Estrategias para riesgos negativos o amenazas
112 .- Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
113 .- Estructura de desglose de recursos
114 .- Estudios comparativos
115 .- Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
116 .- Evaluación de la urgencia de los riesgos
117 .- Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos
118 .- Evaluaciones del desempeño del equipo
119 .- Evaluaciones del desempeño del proyecto
120 .- Factores ambientales de la empresa
121 .- Generación de alternativas
122 .- Gestión de conflictos
123 .- Gestión del valor ganado
124 .- Gestionar la Participación de los Interesados
125 .- Gestionar las Comunicaciones
126 .- Grupos focales
127 .- Habilidades de gestión
128 .- Habilidades interpersonales
129 .- Herramienta de programación
130 .- Herramientas de control de ambios
131 .- Herramientas de gestión y control de la calidad
132 .- Herramientas para la evaluación del personal
133 .- Identificar a los Interesados
134 .- Identificar los Riesgos
135 .- Índice de desempeño del trabajo por completar (TCPI)
136 .- Información de desempeño del trabajo
137 .- Informar el desempeño
138 .- Informes de desempeño
139 .- Informes de desempeño del trabajo
140 .- Inspección
141 .- Inspecciones y auditorías
142 .- Investigación de mercado
143 .- Juicio de expertos
144 .- Línea base de costos
145 .- Línea base del alcance
146 .- Línea base del cronograma
147 .- Lista de actividades
148 .- Lista de hitos
149 .- Listas de verificación de calidad
150 .- Matriz de probabilidad de impacto
151 .- Matriz de trazabilidad de requisitos
152 .- Medición del desempeño técnico
153 .- Medidas de control de calidad
154 .- Método de diagramación or precedencia (PDM)
155 .- Método de la cadena crítica
156 .- Método de la ruta crítica
157 .- Métodos de comunicación
158 .- Métricas de Calidad
159 .- Métricas de calidad
160 .- Modelos de comunicación
161 .- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
162 .- Muestreo estadístico
163 .- Negociación
164 .- Negociación de adquisiciones
165 .- Observación y conversación
166 .- Observaciones
167 .- Organigramas y descripciones de cargos
168 .- Otras herramientas de planificación de calidad
169 .- Plan de gestión de la calidad
170 .- Plan de gestión de las adquisiciones
171 .- Plan de gestión de las comunicaciones
172 .- Plan de gestión de los costos
173 .- Plan de gestión de los interesados
174 .- Plan de gestión de los recursos humanos
175 .- Plan de gestión de los requisitos
176 .- Plan de gestión de los riesgos
177 .- Plan de gestión del alcance
178 .- Plan de gestión del cronograma
179 .- Plan de mejoras del proceso
180 .- Plan para la dirección del proyecto
181 .- Planificación gradual
182 .- Planificar la Gestión de la Calidad
183 .- Planificar la Gestión de las Adquisiciones
184 .- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
185 .- Planificar la Gestión de los Costos
186 .- Planificar la Gestión de los Interesados
187 .- Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
188 .- Planificar la Gestión de los Riesgos
189 .- Planificar la Gestión del Alcance
190 .- Planificar la Gestión del Cronograma
191 .- Planificar la Respuesta a los Riesgos
192 .- Pronóstico del cronograma
193 .- Pronósticos
194 .- Pronósticos de costos
195 .- Propuestas de los vendedores
196 .- Prototipos
197 .- Publicidad
198 .- Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
199 .- Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
200 .- Realizar el Aseguramiento de Calidad
201 .- Realizar el Control Integrado de Cambios
202 .- Reconocimiento y recompensas
203 .- Recopilar Requisitos
204 .- Recursos requeridos para las actividades
205 .- Reevaluación de los riesgos
206 .- Registro de cambios
207 .- Registro de incidentes
208 .- Registro de interesados
209 .- Registro de riesgos
210 .- Reglas básicas
211 .- Relaciones históricas
212 .- Requisitos de financiamiento del proyecto
213 .- Reuniones
214 .- Revisión de solicitudes de cambio aprobadas
215 .- Revisiones a la documentación
216 .- Revisiones del desempeño
217 .- Revisiones del desempeño de las adquisiciones
218 .- Salidas de otros procesos
219 .- Secuenciar las Actividades
220 .- Siete herramientas básicas de calidad
221 .- Sistema de control de cambios del contrato
222 .- Sistema de gestión de registros
223 .- Sistema de información para la dirección de proyectos
224 .- Sistemas de gestión de la información
225 .- Sistemas de pago
226 .- Software de gestión de proyectos
227 .- Solicitudes de cambio
228 .- Solicitudes de cambio aprobadas
229 .- Solicitudes de cambio probadas
230 .- Talleres facilitados
231 .- Técnicas analíticas
232 .- Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
233 .- Técnicas de diagramación
234 .- Técnicas de evaluación de propuestas
235 .- Técnicas de facilitación
236 .- Técnicas de modelado
237 .- Técnicas de optimización de recursos
238 .- Técnicas de recopilación de información
239 .- Técnicas de recopilación representación de datos
240 .- Técnicas grupales de creatividad
241 .- Técnicas grupales de toma de decisiones
242 .- Tecnología de la comunicación
243 .- Teoría organizacional
244 .- Transferencia del producto, servicio o resultado final
245 .- Validar el Alcance
246 .- Vendedores seleccionados

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