En este espacio te recomendaré artículos, tips y recursos que te permitirán gestionar proyectos de manera profesional. Encontrarás todo lo necesario para obtener la certificación: Project Management Professional (PMP)® del PMI y también como Scrum Master.
PMBOK
Un listado de las principales salidas de los 49 procesos ordenadas por grupo de procesos.
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Diagrama para visualizar de manera ordenada los 49 procesos de la Guía PMBOK en su versión 6.
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Herramientas
Los 49 procesos de la Guía PMBOK 6 en forma de tarjetas con todas sus entradas, herramientas y salidas.
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Herramientas
La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto.
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Herramientas
El método de la ruta crítica es una herramienta que permite estimar el tiempo más corto en el que es posible completar un proyecto.
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Certificación PMP
Todo aquel que haya obtenido la certificación como PMP® debe tener conocimiento sobre el programa de Requisitos Continuos de Certificación (CCR), el cual tiene como objetivo apoyar al desarrollo profesional participando en actividades educativas y que contribuyen con la profesión obteniendo de esta manera PDUs.
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Project Management
Estimar la duración de las actividades es identificar la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar las actividades individuales con los recursos estimados.
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Project Management
La estimación PERT es muy importante para el examen de certificación del PMI, es por eso que comparto el siguiente ejemplo.
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Project Management
Estimar los costos consiste en desarrollar una estimación aproximada de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto.
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Project Management
Controlar los costos es detectar desviaciones a la línea base de costos para que el equipo de trabajo pueda implementar acciones correctivas y minimizar el riesgo del proyecto.
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Project Management
La gestión de riesgos es una de las áreas más críticas dentro de la gestión de proyectos debido a que permite administrar eficientemente los eventos que puedan ocurrir.
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Project Management
Para que las empresas tengan un rumbo definido y sepan hacia dónde van, es importante que tengan definido un Plan Estratégico, el cual se compone básicamente de una visión, misión, objetivos y estrategias
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Project Management
Un Project Manager tiene conocimiento integral que le permite actuar en diferentes situaciones, ya sea una Startup o una empresa trasnacional.
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Project Management
Ser Project Manager es tener el valor de aprender de otras personas para que después de un tiempo puedas tener habilidades, conocimientos y la capacidad de servir, de esa manera serás capaz de encontrar lo mejor de las personas para que juntos se puedan llevar acabo ideas sobresalientes.
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Project Management
El Project Manager no es responsable por cada tarea del proyecto, el Project Manager es responsable por el éxito global del mismo. Y ¿cómo lo hace? implementando acciones correctivas, preventivas, a fin de asegurar que el proyecto genere los entregables acordados desde un principio (en el Acta de constitución del proyecto).
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