En este espacio te recomendaré artículos, tips y recursos que te permitirán gestionar proyectos de manera profesional. Encontrarás todo lo necesario para obtener la certificación: Project Management Professional (PMP)® del PMI y también como Scrum Master.
PMBOK
Un listado de las principales salidas de los 49 procesos ordenadas por grupo de procesos.
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Diagrama para visualizar de manera ordenada los 49 procesos de la Guía PMBOK en su versión 6.
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Los 49 procesos de la Guía PMBOK 6 en forma de tarjetas con todas sus entradas, herramientas y salidas.
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La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto.
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El método de la ruta crítica es una herramienta que permite estimar el tiempo más corto en el que es posible completar un proyecto.
Leer másCertificación PMP
Todo aquel que haya obtenido la certificación como PMP® debe tener conocimiento sobre el programa de Requisitos Continuos de Certificación (CCR), el cual tiene como objetivo apoyar al desarrollo profesional participando en actividades educativas y que contribuyen con la profesión obteniendo de esta manera PDUs.
Leer másProject Management
Estimar la duración de las actividades es identificar la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar las actividades individuales con los recursos estimados.
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La estimación PERT es muy importante para el examen de certificación del PMI, es por eso que comparto el siguiente ejemplo.
Leer másProject Management
Estimar los costos consiste en desarrollar una estimación aproximada de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto.
Leer másProject Management
Controlar los costos es detectar desviaciones a la línea base de costos para que el equipo de trabajo pueda implementar acciones correctivas y minimizar el riesgo del proyecto.
Leer másProject Management
La gestión de riesgos es una de las áreas más críticas dentro de la gestión de proyectos debido a que permite administrar eficientemente los eventos que puedan ocurrir.
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Para que las empresas tengan un rumbo definido y sepan hacia dónde van, es importante que tengan definido un Plan Estratégico, el cual se compone básicamente de una visión, misión, objetivos y estrategias
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Un Project Manager tiene conocimiento integral que le permite actuar en diferentes situaciones, ya sea una Startup o una empresa trasnacional.
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Ser Project Manager es tener el valor de aprender de otras personas para que después de un tiempo puedas tener habilidades, conocimientos y la capacidad de servir, de esa manera serás capaz de encontrar lo mejor de las personas para que juntos se puedan llevar acabo ideas sobresalientes.
Leer másProject Management
El Project Manager no es responsable por cada tarea del proyecto, el Project Manager es responsable por el éxito global del mismo. Y ¿cómo lo hace? implementando acciones correctivas, preventivas, a fin de asegurar que el proyecto genere los entregables acordados desde un principio (en el Acta de constitución del proyecto).
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