Artículos para todo
Project Manager y Scrum Master

En este espacio te recomendaré artículos, tips y recursos que te permitirán gestionar proyectos de manera profesional. Encontrarás todo lo necesario para obtener la certificación: Project Management Professional (PMP)® del PMI y también como Scrum Master.

PMBOK

PMBOK en 3 min.

Un listado de las principales salidas de los 49 procesos ordenadas por grupo de procesos.

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PMBOK

PMBOK 6 resumen

Diagrama para visualizar de manera ordenada los 49 procesos de la Guía PMBOK en su versión 6.

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Herramientas

TodoPMP Cards

Los 49 procesos de la Guía PMBOK 6 en forma de tarjetas con todas sus entradas, herramientas y salidas.

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Herramientas

¿Cómo crear una EDT/WBS?

La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto.

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Herramientas

Método de la ruta crítica

El método de la ruta crítica es una herramienta que permite estimar el tiempo más corto en el que es posible completar un proyecto.

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Certificación PMP

¿Qué son las PDUs y cómo las obtengo?

Todo aquel que haya obtenido la certificación como PMP® debe tener conocimiento sobre el programa de Requisitos Continuos de Certificación (CCR), el cual tiene como objetivo apoyar al desarrollo profesional participando en actividades educativas y que contribuyen con la profesión obteniendo de esta manera PDUs.

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Project Management

¿Cómo estimar la duración de un proyecto?

Estimar la duración de las actividades es identificar la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar las actividades individuales con los recursos estimados.

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Project Management

¿Cómo estimar un proyecto múltiples actividades?

La estimación PERT es muy importante para el examen de certificación del PMI, es por eso que comparto el siguiente ejemplo.

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Project Management

¿Cómo estimar los costos de un proyecto?

Estimar los costos consiste en desarrollar una estimación aproximada de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto.

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Project Management

Técnica del VALOR GANADO

Controlar los costos es detectar desviaciones a la línea base de costos para que el equipo de trabajo pueda implementar acciones correctivas y minimizar el riesgo del proyecto.

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Project Management

Gestión de riesgos

La gestión de riesgos es una de las áreas más críticas dentro de la gestión de proyectos debido a que permite administrar eficientemente los eventos que puedan ocurrir.

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Project Management

Definición del Alcance del Proyecto

Para que las empresas tengan un rumbo definido y sepan hacia dónde van, es importante que tengan definido un Plan Estratégico, el cual se compone básicamente de una visión, misión, objetivos y estrategias

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Project Management

¿Un Project Manager para una Startup?

Un Project Manager tiene conocimiento integral que le permite actuar en diferentes situaciones, ya sea una Startup o una empresa trasnacional.

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Project Management

¿Qué es ser un Project Manager?

Ser Project Manager es tener el valor de aprender de otras personas para que después de un tiempo puedas tener habilidades, conocimientos y la capacidad de servir, de esa manera serás capaz de encontrar lo mejor de las personas para que juntos se puedan llevar acabo ideas sobresalientes.

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Project Management

¿Es el Project Manager responsable por todo el trabajo de un proyecto?

El Project Manager no es responsable por cada tarea del proyecto, el Project Manager es responsable por el éxito global del mismo. Y ¿cómo lo hace? implementando acciones correctivas, preventivas, a fin de asegurar que el proyecto genere los entregables acordados desde un principio (en el Acta de constitución del proyecto).

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