TodoPMP Curso en Video

¿Cómo dirigir proyectos exitosos?

Descubre como ser el Project Manager

Aprende cómo definir, planear, estimar y controlar un proyecto.

¿Sabías que puedes obtener la certificación como PMP® o Scrum Master de una manera diferente?

¿Quieres gestionar proyectos de manera organizada y subir un escalón en tu carrera? ¡Estás en el lugar correcto!

Beneficios

TodoPMP Curso

Los mejores materiales gratuitos para que administres proyectos de manera profesional. ¡Serás capaz de hacer que las cosas sucedan!

En este curso encuentra herramientas y conocimientos para que puedas aplicarlos de forma inmediata en proyectos reales. Independientemente de la industria en la que trabajes.

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Aprende a planear

Planear NO es documentar. Planear es encontrar la respuesta a la pregunta: ¿Qué debemos construir?

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Aprende realizar estimaciones

Estima tiempos y costos en tus proyectos. Después estudiar este material no volverás a fallar en tu entregas.

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Conocimientos

Si utilizas los recursos (artículos, videos, herramientas) gratuitos, vas a adquirir la bases para gestionar proyectos de manera profesional. Dile adios a la burocracia.

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¿Te quieres certificar como Project Management Professional (PMP)® o Scrum Master?

El material ha sido utilizadas en más de 30 diplomados y cursos en diferentes instituciones y universidades.

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Aprende y comparte

¿A quién va dirigido este curso?

Líderes, empresarios, Project Managers, Scrum Masters, diseñadores, estudiantes, programadores o profesionales que quiere dominar técnicas para administrar proyectos, estimar de tiempos y costos.

Video
Temario

¿Qué vas a encontrar en este curso?

  1. ¿Qué es un proyecto?
  2. ¿Qué es administración de proyectos?
  3. ¿Por qué las grandes ideas fallan?
  4. ¿Cuáles son las metodologías de gestión de proyectos?
  5. Introducción a Grupos de procesos y áreas de conocimientos
  6. Entender las necesidades de un proyecto y describirlas en un lenguaje común para un equipo de trabajo.
  7. Desarrollo de habilidades para administrar proyectos.

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Alcance de un proyecto

Desarrollo del alcance
de un proyecto

  1. Nunca hay tiempo de planear, pero siempre hay tiempo para retrabajar
  2. Recopilar los requisitos de un proyecto
  3. Definir el alcance de un proyecto
  4. Creación de una EDT/WBS (Work Breakdown Structure)

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Estimaciones de tiempos y costos

Cronograma de un proyeto

  1. Identificar las tareas de un proyecto
  2. Estimar la duración de las actividades de un proyecto (Explicación PERT - PERT Program Evaluation and Review Techniques)
  3. Estimar la duración de un proyecto así como las holguras de las actividades.
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Audiencia

¿Eres bienvenido?

TodoPMP es comunidad regida por altos valores de honestidad, integridad y conducta entre todos sus miembros.

Eres bienvenido si deseas contribuir y a discurtir de manera positiva y constructiva.

Eres bienvenido si estás cansado entregar proyectos fuera de tiempo.

Eres bienvenido si estás deseas cobrar lo justo a tus clientes.

Este espacio es para ti si te gusta compartir tu conocimiento.

Readers

Estudiantes

Aprende de los errores que ya han vivido otros miembros del equipo.
Readers

Profesionales

Nunca se sabe lo suficiente. Siempre hay alguien que sabe más que nosotros.
Readers

Empresarios

Ofrece tus productos y servicios como nunca antes lo has hecho. Se excepcional.
Readers

Freelancers

Sorprende a tus clientes y dales valor por lo que sabes y por lo que les entregas.
Readers

Diseñadores

Muestra al mundo que puedes ordenar sus ideas.
Readers

Programadores

Construye el software que todos quieren tener.
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"No hay curso, taller, diplomado que te enseñe a ser Project Manager. Lo tienes que aprender solo."

Oscar Gascón
Autor

“Encuentra proyectos en los que puedas participar y aprender de otros. Posiblemente no recibas un salario o suelo por ello, pero es un inversión que vale la pena.”

Oscar Gascón
Autor

“Conseguir un cargo o puesto como Project Manager no es el asunto. No se trata de llenar documentos. Se trata de conseguir que los proyectos sean exitosos. Pero tienes que estar dispuesto a cambiar tu forma de pensar.”

Oscar Gascón
Autor
Opiniones

El reconocimiento de los participantes es la recompensa

“Todas las herramientas proporcionadas han sido de gran utilidad y espero poder certificarme como PMP lo más pronto posible, si quieren aprender y garantizar aprendizaje y su certificación, esta es la mejor opción.”

Alejandro Antonio Maldonado Martínez
PM Atención corporativa

“Oscar tiene la capacidad de sintetizar y sistematizar la enseñanza de la Administración de Proyectos. Habiendo tomado un curso con él, así como basar mi guía de estudio con el material de TodoPMP, valido completamente su conocimiento de la disciplina, así como su capacidad de transmitirlo de una manera fluida y fácil de entender.”

Luis Fernández Gallardo Martínez
Maestro en Mercadotecnia

“Como estudiante de administración de proyectos y como líder de proyectos de BI puedo afirmar que el material compartido en este portal es de alta calidad para el aprendizaje y desarrollo de las habilidades necesarias para una buena gestión de proyectos, además de ser funcional para el desarrollo de proyectos vigentes en mi empresa.”

Efren Feria Escobar
Lic. Matemáticas Aplicadas y Computación

“Personalmente la uso para recordar temas, y puntualizar detalles, como material de apoyo didáctico y de preparación para el futuro exámen de certificación.”

Martin Abel Reyes Vergara
Ingeniero Civil, radicó y trabajó en las Ciudad de México.
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Deja de perder clientes y comienza a duplicarlos

Descarga la Guía TodoPMP

Aprender a gestionar proyectos y consigue más negocios. Utiliza el Cupón: curso_todopmp

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Curso online

Con este curso fortalecerás tus conocimientos como administrador de proyectos.

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¡Empieza tu preparación gratuita!

Por fin el curso definitivo de administración de proyectos que te ayudará en tu carrera como Project Manager

Utiliza cada unos de los siguientes materiales para capacitarte como Administrador de Proyectos profesional

Instrucciones

¿Cómo estudiar?

Revisa los temas que sean de interés para ti.

Empieza poco a poco.

Aquí tienes de manera ordenada y resumida los temas más importantes que debes dominar para administrar proyectos.

El material es gratis. Solo haz click sobre cada tema y se mostrará el video o articulo correspondiente.

¡Te deseo éxito!

Estaré agregando materiales nuevos. Te invito a que te suscribas al Newsletter.


IMPORTANTE: Si ya tienes experiencia administrando proyectos, ve directamente a La Guía Práctica del Project Manager para el desarrollo de proyectos exitosos.

PMBOK 7 Séptima edición el resumen (Parte 1)

Ya está aquí la esperada Guía PMBOK 7. A continuación te comparto un resumen

¿Cómo leer la Guía PMBOK® 7 séptima edición.

En la nueva Guía PMBOK® 7 no se eliminan los conceptos de versiones anteriores (PMBOK® 6).

La Guía Práctica del Project Manager para el desarrollo de proyectos exitosos

Empieza aquí únicamente si ya tienes experiencia administrando proyectos.

¿Qué es la administración de proyectos?

Conceptos básicos para poder administrar proyectos

Conceptos Parte 1

Video que explica los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos.

Conceptos Parte 2

Video que explica los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos.

Áreas de Conocimiento

Se da una explicación sobre todo lo que un administrador de proyectos debe de saber para realizar proyectos exitosos.

Procesos de la gestión de proyectos

Se describen los 5 grupos de procesos de la administración de proyectos. Estos son: Inicio, Planeación Ejecución, Monitoreo/Control y Cierre

Guía PMBOK

Encontrarás una explicación general de todo lo que se hace en un proyecto sin importar la industria. Hay que ver el video desde el minuto 1:41 hasta el final.

Desarrollar el acta de constitución del proyecto

Video que explica a detalle que es el Acta de Constitución de un proyecto.

Identificar a los interesados de un proyecto

Video que describe qué son los interesados de un proyecto y como se pueden ver beneficiados o afectados.

Administrar un proyecto real

Articulo que ejemplifica como crear el Acta de Constitución de un proyecto.

What Great Managers Do

Se describe como los gerentes excepcionales encuentran y capitalizan las fortalezas únicas de un equipo.

Flujo de procesos Guía del PMBOK 6

En este documento se abordan Procesos de la Guía PMBOK

Recopilar los requisitos de un proyecto

Encontrarás una explicación de cómo se recopilan los requisitos de un proyecto.

Creación de una EDT/WBS

Se da una explicación paso a paso de cómo crear una EDT/WBS (Work Breakdown Structure).

Actividades de un Project Manager

Consulta la siguiente página para reconocer las actividades del PM. En esta página se muestran las tareas (que todo Project Manger debe conocer) organizadas en cada uno de los grupos de procesos

Definir las actividades de un proyecto

Video en el que se ejemplifica como identificar las actividades de un proyecto a partir de una EDT/WBS

Estimación PERT

Explicación paso a paso de como estimar la duración de un proyecto con la técnica PERT

Desarrollar el cronograma.

Observa el video Desarrollar el cronograma

Secuencias las actividades de un proyecto

Video que explica cómo se puede determinar la dependencia entre las diferentes actividades de un proyecto, de tal forma que se pueda organizar el trabajo del proyecto.

Método de la Ruta Crítica

El método de la ruta crítica es una herramienta que permite estimar el tiempo más corto en el que es posible completar un proyecto.

Técnica del Valor Ganado

Video que explica los temas de Controlar los costos y el cronograma utilizando la Técnica del valor ganado EVM (Earned value management).

¿Cómo planear un proyecto paso a paso?

En este artículo, voy a recomendar cómo se puede planear un proyecto que tiene la necesidad de comenzar lo más pronto posible, te voy a proponer herramientas 100% gratuitas, mencionaré algunos sitios y videos que serán de utilidad en tu día a día como Project Manager, como profesional independiente (freelance) o incluso si tienes tu startup.

Scrum en 90 minutos

En solo 90 minutos vas a comprender cómo funciona Scrum. Te invito a revisar esta serie de videos realizados por Cris Rúa.

PMBOK 7

Se terminó la época de administrar proyectos de manera rígida. Bueno, desde hace mucho se terminó. Pero si tú no lo has hecho prepárate para el cambio.
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Temas opcionales

Ahora encontrarás articulos adicionales a tu estudio

¿Cómo obtener la certificación PMP® en el primer intento?

Obtene un plan de estudio, puedes empezar aquí y después revisar toda la información al respecto.

¿Cuál es la mejor manera de leer la guía PMBOK?

Cuando tienes el primer acercamiento con este libro, piensas que es un libro largo y complicado, sin embargo, eso es porque no hay alguien que te dé un consejo de cómo abordar cada tema.

PMBOK en 3 min.

Un listado de las principales salidas de los 49 procesos ordenadas por grupo de procesos.

PMBOK 6 resumen

Diagrama para visualizar de manera ordenada los 49 procesos de la Guía PMBOK en su versión 6.

TodoPMP Cards

Los 49 procesos de la Guía PMBOK 6 en forma de tarjetas con todas sus entradas, herramientas y salidas.

¿Qué son las PDUs y cómo las obtengo?

Todo aquel que haya obtenido la certificación como PMP® debe tener conocimiento sobre el programa de Requisitos Continuos de Certificación (CCR), el cual tiene como objetivo apoyar al desarrollo profesional participando en actividades educativas y que contribuyen con la profesión obteniendo de esta manera PDUs.

¿Cómo estimar los costos de un proyecto?

Estimar los costos consiste en desarrollar una estimación aproximada de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto.

Gestión de riesgos

La gestión de riesgos es una de las áreas más críticas dentro de la gestión de proyectos debido a que permite administrar eficientemente los eventos que puedan ocurrir.

Definición del Alcance del Proyecto

Para que las empresas tengan un rumbo definido y sepan hacia dónde van, es importante que tengan definido un Plan Estratégico, el cual se compone básicamente de una visión, misión, objetivos y estrategias

¿Un Project Manager para una Startup?

Un Project Manager tiene conocimiento integral que le permite actuar en diferentes situaciones, ya sea una Startup o una empresa trasnacional.

¿Qué es ser un Project Manager?

Ser Project Manager es tener el valor de aprender de otras personas para que después de un tiempo puedas tener habilidades, conocimientos y la capacidad de servir, de esa manera serás capaz de encontrar lo mejor de las personas para que juntos se puedan llevar acabo ideas sobresalientes.

¿Es el Project Manager responsable por todo el trabajo de un proyecto?

El Project Manager no es responsable por cada tarea del proyecto, el Project Manager es responsable por el éxito global del mismo. Y ¿cómo lo hace? implementando acciones correctivas, preventivas, a fin de asegurar que el proyecto genere los entregables acordados desde un principio (en el Acta de constitución del proyecto).

Certifícate como PMP® en 2021

¿Está en tus planes obtener la certificación PMP® pero no sabes por dónde empezar?

¿Cuáles son los cambios en la certificación como Project Management Professional del PMI?

Un solo curso o diplomado de preparación para presentar el nuevo examen del PMI podría no ser suficiente para obtener la certificación Project Management Professional.

¿Qué es exactamente ser ágil?

Ser Ágil. Esta palabra genera debates al rededor de la gestión de proyectos.

Tips para un Project Manager

Si estas leyendo este blog es porque estás incomodo. Has llegado a este sitio porque te gusta sentirte incomodo y te gusta aprender.

El Project Manager debe compartir su experiencia

A las personas no les gusta que quieras compartir y que quieras aprender colaborando con lo que sabes.

¿Me certifico o solo me preparo para ser el mejor Project Manager?

No obtengas la certificación Project Management Professional PMP®. No te recomiendo ser un Project Manager certificado.

Plantillas para Project Managers

Documentos para hacer MÁS SIMPLES tus proyectos.

¡Examen de certificación PMP Online! 15 cosas que debes de saber

El Project Management Institute (PMI) ha anunciado la posibilidad de presentar el examen para la certificación Project Management Professional (PMP®) en su modalidad en línea.

PMBOK, Scrum, Kanban y más… no sirven para nada

Administrar proyectos es ficción. Y cuando no crees en esa ilusión llamada «Project management» es cuando fracasas en tus proyectos.

100 Cursos gratis para un Project Manager

No hay truco. Son 100% gratis. Todos los cursos que te comparto en este artículo te pueden servir para incrementar tus conocimientos y llevar tu carrera al siguiente nivel.

Certificación PMP® 400 temas que hay que aprender

¿Te has preguntado todo lo que debes de aprender para ser un Project Manager?
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