En este proceso se busca utilizar el conocimiento existente y crear nuevo conocimiento para alcanzar los objetivos del proyecto y contribuir al aprendizaje organizacional.
El conocimiento organizacional previo se aprovecha para producir o mejorar los resultados del proyecto.
El conocimiento creado por el proyecto está disponible para apoyar las operaciones de la organización y los futuros proyectos o fases.
Se puede dividir en:
- Explícito que es aquel conocimiento que puede codificarse fácilmente mediante palabras, imágenes y números.
-
Tácito el cual es el conocimiento que es personal y difícil de expresar como creencias, percepciones, experiencia y el “saber hacer”.
Tip: El conocimiento NO sólo implica documentarlo para que pueda ser compartido.
Lo más importante de la gestión del conocimiento es crear un clima de confianza para que las personas estén motivadas a compartir su conocimiento.
Descarga la plantilla Lecciones aprendidas
Descarga el template desde https://www.projectmanagementdocs.com/
Oscar Josafat Gascón Busio
Mi nombre es Oscar, me dedico a diseñar, desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. ¿Tienes algún proyecto y deseas una estimación de tiempos y costos? ¡Yo te puedo ayudar! La verdad es que no. Pero puedo aportarte algo diferente en tus proyectos.
Enviame tus comentarios. Puedes hacerlo directamente en mi portafolio de proyectos.
Si tienes un proyecto escríbeme