Crear la EDT/WBS

La EDT/WBS (work breakdown structure) consiste en dividir al proyecto en menores componentes para facilitar la planificación del proyecto, con la EDT/WBS se puede dar una visión estructurada de lo que se debe entregar.

La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto.

Video recomendado: Preparing the Work Breakdown Structure (WBS)

El trabajo planificado está contenido en el nivel más bajo de los componentes de la EDT/WBS, denominados paquetes de trabajo.

Un paquete de trabajo se puede utilizar para agrupar las actividades donde el trabajo es programado y estimado, seguido y controlado.

La palabra TRABAJO se refiere a los productos o entregables.

LA EDT/WBS NO TIENE ACTIVIDADES.

Jerarquia en la EDT/WBS

Paquetes de trabajo: Último nivel de cada división de la EDT.

Cuenta control: Lugares en la EDT donde se mide el progreso del alcance, el cronograma o los costos. Cada Cuenta control incluye uno o más paquetes de trabajo.

Paquete de planificación: están ubicados en la EDT por debajo de las cuentas de control y por encima de los paquetes de trabajo.

Jerarquía de la EDT/WBS

LA EDT es la base para estimar los recursos, costos y duración de las tareas.

Se puede realizar en dos modos:

1. Diagrama jerárquico.
2. Diagrama de esquema o tabular.

Ventajas crear una EDT/WBS:

Facilita la comunicación.

Tener una visión de conjunto para que el equipo de trabajo comprenda rápidamente su lugar en el proyecto.
Facilitar el control integrado de cambios.

Tips de examen: identificar el orden prioritario en la estructura de la EDT.

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¿Cómo planear un proyecto paso a paso?

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