TodoPMP&Agile
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
  • Guía TodoPMP
TodoPMP
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
TodoPMP
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
  • Guía TodoPMP
Desarrollar el equipo del proyecto
  • Recursos humanos

Desarrollar el equipo del proyecto

  • 1 min.
  • por Oscar Josafat Gascón Busio
  • 33054

Desarrollar el equipo del proyecto es el momento en el que se mejoran las capacidades individuales y grupales de los miembros del equipo.

Por lo tanto el equipo debe mejorar competencias, cohesión, trabajo en equipo, confianza, interrelaciones, habilidades.

Además se debe motivar constantemente a su equipo proporcionando desafíos y oportunidades, brindando retroalimentación y apoyo de manera oportuna.

  • Mejorar el conocimiento y las habilidades.
  • Completar los entregables.
  • Mejorar la confianza.
  • Intercambiar conocimientos y experiencias.

Herramientas y técnicas

  1. Habilidades interpersonales (habilidades blandas)
  2. Habilidades de comunicación, inteligencia emocional, resolución de conflictos, negociación, influencia, desarrollo del espíritu de equipo y facilitación de grupos.
  3. Capacitación puede ser formal o informal.
  4. Actividades de desarrollo del espíritu de equipo.
  5. Coubicación (Puede ser temporal).
  6. Reconocimientos y recompensas. Tener en cuenta las  diferencias culturales.
  7. Herramientas para la evaluación del personal.
    • Evaluación de 360 grados.
    • Encuestas sobre actitud.
    • Evaluaciones específicas.
    • Entrevistas estructuradas.
    • Exámenes de aptitud.
    • Grupo focal o grupo de discusión.

 

Desarrollo de equipos: modelo del doctor Bruce Tuckman

Desarrollar el equipo tuckman

Formación: Fase en que se reúne el equipo y se informa acerca del proyecto.

Turbulencia: El equipo comienza a abordar el trabajo del proyecto. Poca colaboración.

Normalización: Los miembros del equipo comienzan a trabajar conjuntamente.

Desempeño: El equipo funciona como una unidad bien organizada.

Disolución: El equipo completa el trabajo y se desliga del proyecto.

 

Salidas

Evaluaciones de desempeño del equipo.

El desempeño de un equipo exitoso se mide en términos de éxito técnico conforme a objetivos acordados del proyecto, por lo que con la evaluación se puede identificar la capacitación, el entrenamiento, la tutoría, la asistencia o los cambios requeridos para mejorar el desempeño del equipo es ayuda a reducir el índice de rotación del personal.

  •         Anterior
  • Siguiente        

Oscar Josafat Gascón Busio

Mi nombre es Oscar, me dedico a diseñar, desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. ¿Tienes algún proyecto y deseas una estimación de tiempos y costos? ¡Yo te puedo ayudar! Puedo aportarte algo diferente en tus proyectos.

Enviame tus comentarios. Puedes hacerlo directamente en mi portafolio de proyectos.

Si tienes un proyecto escríbeme

Artículos relacionados

¿Por qué fracasan nuestros proyectos?
Proyectos reales

¿Por qué fracasan nuestros proyectos?

  • enero 9, 2023
Colección de videos para ser un líder
15 min. PMP

Colección de videos para ser un líder

  • noviembre 13, 2019
Dirigir el equipo del proyecto
Recursos humanos

Dirigir el equipo del proyecto

  • marzo 10, 2017
Adquirir al equipo del proyecto
Recursos humanos

Adquirir al equipo del proyecto

  • marzo 10, 2017
Estimar los recursos de las actividades
Recursos humanos

Estimar los recursos de las actividades

  • febrero 2, 2017
Formulario para examen de certificación PMP®
Áreas de conocimiento

Formulario para examen de certificación PMP®

  • febrero 1, 2017

TodoPMP recomienda

Inspirate

  • A market is never saturated with a good product, but it is very quickly saturated with a bad one
  • Ofertas de empleo

    Si te interesa dedicarte a administrar proyectos de manera profesional No dejes de visitar estos empleos de project manager.

    Podcast Episodio 4

    Se parte del equipo

    Únete a 5559 administradores de proyectos que comparten tu pasión.

    Ya somos más de 30,000 usuarios cada mes.

    • Popular
    • Reciente
    • PMBOK
    Método de la ruta crítica
    11 min. 424900
    Desarrollar el acta de constitución del proyecto
    6 min. 235517
    Ejemplo de estimación PERT con multiples actividades
    3 min. 234076
    Estimar la duración de las actividades
    2 min. 173527
    Ciclo de vida del proyecto
    2 min. 155225
    40 Procesos PMBOK 8: Mapa Interactivo y Explicaciones
    2 min. 1295
    Guía PMBOK® 8.ª Edición: La Guía Definitiva para Entender la Nueva Gestión de Proyectos (Explicado Fácil)
    6 min. 3068
    Inteligencia artificial para líderes de proyecto: lo que debes saber para no quedarte atrás
    3 min. 1348
    ¿Hacer o no estimaciones en nuestros proyectos?
    1 min. 3514
    ¿Qué significa realmente ser ágil? Y por qué todos dicen que es una mentira
    3 min. 6545
    Sistema de información para la dirección de proyectos
    0 min. 34876
    Diagramas de contexto
    0 min. 26068
    Software de gestión de proyectos
    0 min. 15371
    Análisis de alternativas
    0 min. 14170
    Estimación análoga
    0 min. 50400
    Determinación de las dependencias
    1 min. 56973
    Activos de los procesos de la organización
    0 min. 73804
    Análisis de documentos
    0 min. 19921
    Grupos focales
    0 min. 12476
    Estimación paramétrica
    0 min. 58970

    Categorías

    • 15 min. PMP (62)
    • Adquisiciones (4)
    • Agile (6)
    • Alcance (7)
    • Áreas de conocimiento (16)
    • Calidad (3)
    • Certificación (53)
    • Comunicaciones (3)
    • Costos (12)
    • Curso TodoPMP (9)
    • Grupo de procesos (15)
    • Integración (10)
    • Inteligencia artificial (1)
    • Interesados (5)
    • libros (3)
    • Marco conceptual (23)
    • PMBOK 7 (3)
    • Podcast (1)
    • Post Sprint (5)
    • Proyectos reales (17)
    • Recursos humanos (8)
    • Recursos PMP (17)
    • Riesgos (3)
    • Scrum (8)
    • Tiempo (13)

    TodoPMP

    Es un espacio en el que encuentras artículos, tips y recursos que te permitirán gestionar proyectos de manera profesional.

    Recursos

    • Artículos
    • Conceptos PMBOK
    • Descargas
    • Herramientas
    • Imágenes
    • Presentaciones
    • Videos

    Productos y servicios

    • Guía TodoPMP
    • Guia Todo Scrum
    • Portafolio
    • Testimonios
    • Clientes
    • Softwareal

    Contacto

    • Contacto
    • Agenda
    • Anunciate
    • Cursos
    TodoPMP

    «PMP«, «PMBOK«, y «PMI» son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados. Respetamos tu privacidad.

    Si eres un anunciante esto te interesa
    Datos del último trimestre: Sessions:212,567, Users:145,072, Pageviews:330,581

    Aviso de privacidad

    • Home
    • Acerca de
    • Proyectos
    • Artículos
    • Tu proyecto
    • Guía TodoPMP
    © Copyright TodoPMP. All rights reserved.
     

    Cargando comentarios...