Desarrollar el equipo del proyecto

Desarrollar el equipo del proyecto es el momento en el que se mejoran las capacidades individuales y grupales de los miembros del equipo.

Por lo tanto el equipo debe mejorar competencias, cohesión, trabajo en equipo, confianza, interrelaciones, habilidades.

Además se debe motivar constantemente a su equipo proporcionando desafíos y oportunidades, brindando retroalimentación y apoyo de manera oportuna.

  • Mejorar el conocimiento y las habilidades.
  • Completar los entregables.
  • Mejorar la confianza.
  • Intercambiar conocimientos y experiencias.

Herramientas y técnicas

  1. Habilidades interpersonales (habilidades blandas)
  2. Habilidades de comunicación, inteligencia emocional, resolución de conflictos, negociación, influencia, desarrollo del espíritu de equipo y facilitación de grupos.
  3. Capacitación puede ser formal o informal.
  4. Actividades de desarrollo del espíritu de equipo.
  5. Coubicación (Puede ser temporal).
  6. Reconocimientos y recompensas. Tener en cuenta las  diferencias culturales.
  7. Herramientas para la evaluación del personal.
    • Evaluación de 360 grados.
    • Encuestas sobre actitud.
    • Evaluaciones específicas.
    • Entrevistas estructuradas.
    • Exámenes de aptitud.
    • Grupo focal o grupo de discusión.

 

Desarrollo de equipos: modelo del doctor Bruce Tuckman

Desarrollar el equipo tuckman

Formación: Fase en que se reúne el equipo y se informa acerca del proyecto.

Turbulencia: El equipo comienza a abordar el trabajo del proyecto. Poca colaboración.

Normalización: Los miembros del equipo comienzan a trabajar conjuntamente.

Desempeño: El equipo funciona como una unidad bien organizada.

Disolución: El equipo completa el trabajo y se desliga del proyecto.

 

Salidas

Evaluaciones de desempeño del equipo.

El desempeño de un equipo exitoso se mide en términos de éxito técnico conforme a objetivos acordados del proyecto, por lo que con la evaluación se puede identificar la capacitación, el entrenamiento, la tutoría, la asistencia o los cambios requeridos para mejorar el desempeño del equipo es ayuda a reducir el índice de rotación del personal.

Ingeniero en computación, administrador de proyectos certificado (PMP)® y desarrollador de software.

Sobre Oscar Josafat Gascón Busio 85 Artículos

Ingeniero en computación, administrador de proyectos certificado (PMP)® y desarrollador de software.

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