TodoPMP&Agile
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
  • Guía TodoPMP
TodoPMP
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
TodoPMP
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
  • Guía TodoPMP
Gestionar la participación de los interesados
  • Interesados

Gestionar la participación de los interesados

  • 0 min.
  • por Oscar Josafat Gascón Busio
  • 28785

Gestionar la participación de los interesados es el proceso de comunicarse y trabajar con ellos para satisfacer sus necesidades/expectativas, abordar los incidentes en el momento en que ocurren y fomentar la participación.

Minimizar la resistencia de los involucrados en el proyecto.

La principales actividades que se deben realizar son:

  1. Involucrar a los interesados para obtener o confirmar su compromiso.
  2. Gestionar las expectativas  mediante negociación y comunicación.
  3. Abordar posibles inquietudes que aún no representan incidentes y anticipar futuros problemas que puedan plantear.
  4. Aclarar y resolver los incidentes que han sido identificados.

¿Cómo conseguir la participación de los interesados?

  • A través de habilidades interpersonales.
  • Fomentar la confianza mutua.
  • Solución de conflictos buscando la causa raíz del problema.
  • Escucha activa.
  • Superar la resistencia al cambio.

interesados

Salidas

Registro de incidentes

Es aquel documento que sirve para documentar y monitorear quién es responsable de la resolución de los incidentes específicos antes de una fecha límite.

  •         Anterior
  • Siguiente        

Oscar Josafat Gascón Busio

Mi nombre es Oscar, me dedico a diseñar, desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. ¿Tienes algún proyecto y deseas una estimación de tiempos y costos? ¡Yo te puedo ayudar! Puedo aportarte algo diferente en tus proyectos.

Enviame tus comentarios. Puedes hacerlo directamente en mi portafolio de proyectos.

Si tienes un proyecto escríbeme

Artículos relacionados

Controlar la participación de los interesados
Interesados

Controlar la participación de los interesados

  • marzo 13, 2017
Planificar la gestión de los interesados
Interesados

Planificar la gestión de los interesados

  • diciembre 30, 2016
Identificar a los interesados
Interesados

Identificar a los interesados

  • diciembre 29, 2016
Tareas de los procesos de inicio del proyecto
Grupo de procesos

Tareas de los procesos de inicio del proyecto

  • octubre 26, 2016

TodoPMP recomienda

Inspirate

  • No es suficiente estar ocupado, también lo están las hormigas. La pregunta es, ¿En qué estamos ocupados? Henry David Thoureau
  • Ofertas de empleo

    Si te interesa dedicarte a administrar proyectos de manera profesional No dejes de visitar estos empleos de project manager.

    Podcast Episodio 4

    Se parte del equipo

    Únete a 5562 administradores de proyectos que comparten tu pasión.

    Ya somos más de 30,000 usuarios cada mes.

    • Popular
    • Reciente
    • PMBOK
    Método de la ruta crítica
    11 min. 425119
    Desarrollar el acta de constitución del proyecto
    6 min. 235740
    Ejemplo de estimación PERT con multiples actividades
    3 min. 234203
    Estimar la duración de las actividades
    2 min. 173715
    Ciclo de vida del proyecto
    2 min. 155458
    40 Procesos PMBOK 8: Mapa Interactivo y Explicaciones
    2 min. 1408
    Guía PMBOK® 8.ª Edición: La Guía Definitiva para Entender la Nueva Gestión de Proyectos (Explicado Fácil)
    6 min. 3362
    Inteligencia artificial para líderes de proyecto: lo que debes saber para no quedarte atrás
    3 min. 1373
    ¿Hacer o no estimaciones en nuestros proyectos?
    1 min. 3536
    ¿Qué significa realmente ser ágil? Y por qué todos dicen que es una mentira
    3 min. 6616
    Línea base del alcance
    0 min. 34080
    Análisis de alternativas
    0 min. 14191
    Reuniones
    0 min. 21699
    Grupos focales
    0 min. 12494
    Datos, Información e Informes de desempeño del trabajo
    0 min. 29910
    Análisis de ofertas de proveedores
    0 min. 15324
    Estimación paramétrica
    0 min. 59023
    Generación de alternativas
    0 min. 19568
    Talleres facilitados
    0 min. 13273
    Estimación ascendente
    0 min. 36340

    Categorías

    • 15 min. PMP (62)
    • Adquisiciones (4)
    • Agile (6)
    • Alcance (7)
    • Áreas de conocimiento (16)
    • Calidad (3)
    • Certificación (53)
    • Comunicaciones (3)
    • Costos (12)
    • Curso TodoPMP (9)
    • Grupo de procesos (15)
    • Integración (10)
    • Inteligencia artificial (1)
    • Interesados (5)
    • libros (3)
    • Marco conceptual (23)
    • PMBOK 7 (3)
    • Podcast (1)
    • Post Sprint (5)
    • Proyectos reales (17)
    • Recursos humanos (8)
    • Recursos PMP (17)
    • Riesgos (3)
    • Scrum (8)
    • Tiempo (13)

    TodoPMP

    Es un espacio en el que encuentras artículos, tips y recursos que te permitirán gestionar proyectos de manera profesional.

    Recursos

    • Artículos
    • Conceptos PMBOK
    • Descargas
    • Herramientas
    • Imágenes
    • Presentaciones
    • Videos

    Productos y servicios

    • Guía TodoPMP
    • Guia Todo Scrum
    • Portafolio
    • Testimonios
    • Clientes
    • Softwareal

    Contacto

    • Contacto
    • Agenda
    • Anunciate
    • Cursos
    TodoPMP

    «PMP«, «PMBOK«, y «PMI» son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados. Respetamos tu privacidad.

    Si eres un anunciante esto te interesa
    Datos del último trimestre: Sessions:212,567, Users:145,072, Pageviews:330,581

    Aviso de privacidad

    • Home
    • Acerca de
    • Proyectos
    • Artículos
    • Tu proyecto
    • Guía TodoPMP
    © Copyright TodoPMP. All rights reserved.
     

    Cargando comentarios...