¿Qué es la administración de proyectos?.- Las palabras que se escuchan entorno a este tema son:

  • Mejores prácticas.
  • Expectativas.
  • Metodología.
  • PMBOK.
  • Técnicas.
  • Estrategia.
  • Objetivos y metas.

Es aplicar conocimientoshabilidadesherramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para cumplir con las expectativas (condiciones que se deben de cumplir formalmente impuestas, es decir, por medio de un contrato) y objetivos. De tal manera que se cumpla con un cronograma, con el presupuesto y requisitos de calidad acordados.

¿Pero entonces que es un proyecto?

Proyecto: Es un esfuerzo temporal para producir un producto, servicio oresultado que es único y que se desarrolla gradualmente.

Características que debes recordar para el examen:

  • Temporal: Un proyecto se caracteriza por tener un principio y un final.
  • Un proyecto tiene como objetivo generar un producto, servicio o resultado.
  • Único: Tiene un alcance y recursos específicos.

¿Quién es el responsable de aplicar todo esto?

El Administrador de proyectos, es el responsable de cumplir los objetivos, vigilando el desempeño y rendimiento de un equipo de personas.

¿Qué tiene que hacer?

  • Aplicar conocimientos (buenas prácticas).
  • Comunicarse efectivamente.
  • Equilibrar intereses y gestionando influencias de los interesados.
  • Equilibrar las restricciones.
  • Utilizar sus habilidades personales.

¿Qué es un trabajo operativo?

Definición de trabajo operativo.

¿Entonces cuál es la diferencia entre un proyecto y un trabajo operativo?


Recuerda que este artículo forma parte de la Referencia rápida TodoPMP 336 temas que hay que aprender

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