TodoPMP&Agile
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
  • Guía TodoPMP
TodoPMP
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
TodoPMP
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
  • Guía TodoPMP
Realizar el aseguramiento de la calidad
  • Calidad

Realizar el aseguramiento de la calidad

  • 1 min.
  • por Oscar Josafat Gascón Busio
  • 36195

Realizar el aseguramiento de la calidad consiste en verificar que se estén implementando todos los procesos y normas definidas en el plan de calidad.

Se tiene que auditar los requisitos de calidad y los resultados obtenidos a partir de las medidas de control de calidad.

Las actividades son supervisadas por un departamento de aseguramiento de calidad o una organización similar.

Herramientas

Auditorías de Calidad

Es un proceso cuyo objetivo es determinar si las actividades del proyecto cumplen con las políticas, los procesos y los procedimientos de la organización.

¿Se están aplicando las políticas y normas de calidad?,

¿Son efectivos y eficientes los procesos actuales?

 

Análisis de Procesos

Cuando el proyecto tiene procesos repetibles se hacen revisiones periódicas a los fines de seguir un proceso de mejora continua.

Existen dos grandes enfoques sobre mejora continua:

  1. Mejoramiento o Kaizen: muchas pequeñas mejoras
  2. Innovación o Kairyo: una gran mejora

 

Para el examen de certificación es importante conocer las etapas de la mejora continua:

  1. Selección del proceso de mejora.
  2. Descripción del proceso actual.
  3. Armar indicadores.
  4. Identificar causas del problema.
  5. Introducir mejoras al proceso.
  6. Realizar nuevas mediciones al proceso.
  7. Estandarizar los nuevos procesos.
  8. Comunicar las mejoras al equipo.
  •         Anterior
  • Siguiente        

Oscar Josafat Gascón Busio

Mi nombre es Oscar, me dedico a diseñar, desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. ¿Tienes algún proyecto y deseas una estimación de tiempos y costos? ¡Yo te puedo ayudar! Puedo aportarte algo diferente en tus proyectos.

Enviame tus comentarios. Puedes hacerlo directamente en mi portafolio de proyectos.

Si tienes un proyecto escríbeme

Artículos relacionados

Controlar la calidad
Calidad

Controlar la calidad

  • marzo 14, 2017
Planificar la gestión de la calidad
Calidad

Planificar la gestión de la calidad

  • marzo 3, 2017

TodoPMP recomienda

Inspirate

  • El valor no es intrínseco; no está en las cosas. Está en nosotros, en la manera en que los seres humanos reaccionamos a las condiciones de nuestro entorno.
  • Ofertas de empleo

    Si te interesa dedicarte a administrar proyectos de manera profesional No dejes de visitar estos empleos de project manager.

    Podcast Episodio 4

    Se parte del equipo

    Únete a 5562 administradores de proyectos que comparten tu pasión.

    Ya somos más de 30,000 usuarios cada mes.

    • Popular
    • Reciente
    • PMBOK
    Método de la ruta crítica
    11 min. 425119
    Desarrollar el acta de constitución del proyecto
    6 min. 235740
    Ejemplo de estimación PERT con multiples actividades
    3 min. 234203
    Estimar la duración de las actividades
    2 min. 173715
    Ciclo de vida del proyecto
    2 min. 155458
    40 Procesos PMBOK 8: Mapa Interactivo y Explicaciones
    2 min. 1408
    Guía PMBOK® 8.ª Edición: La Guía Definitiva para Entender la Nueva Gestión de Proyectos (Explicado Fácil)
    6 min. 3362
    Inteligencia artificial para líderes de proyecto: lo que debes saber para no quedarte atrás
    3 min. 1373
    ¿Hacer o no estimaciones en nuestros proyectos?
    1 min. 3536
    ¿Qué significa realmente ser ágil? Y por qué todos dicen que es una mentira
    3 min. 6616
    Análisis del producto
    0 min. 21101
    Estimación análoga
    0 min. 50437
    Análisis de alternativas
    0 min. 14191
    Análisis de datos
    1 min. 25572
    Método de diagramación por precedencia (PDM)
    1 min. 112400
    Factores ambientales de la empresa
    0 min. 85492
    Técnicas de facilitación
    0 min. 24503
    Herramienta de programación
    0 min. 14469
    Documentos de negocio
    0 min. 47087
    Costos agregados
    0 min. 16290

    Categorías

    • 15 min. PMP (62)
    • Adquisiciones (4)
    • Agile (6)
    • Alcance (7)
    • Áreas de conocimiento (16)
    • Calidad (3)
    • Certificación (53)
    • Comunicaciones (3)
    • Costos (12)
    • Curso TodoPMP (9)
    • Grupo de procesos (15)
    • Integración (10)
    • Inteligencia artificial (1)
    • Interesados (5)
    • libros (3)
    • Marco conceptual (23)
    • PMBOK 7 (3)
    • Podcast (1)
    • Post Sprint (5)
    • Proyectos reales (17)
    • Recursos humanos (8)
    • Recursos PMP (17)
    • Riesgos (3)
    • Scrum (8)
    • Tiempo (13)

    TodoPMP

    Es un espacio en el que encuentras artículos, tips y recursos que te permitirán gestionar proyectos de manera profesional.

    Recursos

    • Artículos
    • Conceptos PMBOK
    • Descargas
    • Herramientas
    • Imágenes
    • Presentaciones
    • Videos

    Productos y servicios

    • Guía TodoPMP
    • Guia Todo Scrum
    • Portafolio
    • Testimonios
    • Clientes
    • Softwareal

    Contacto

    • Contacto
    • Agenda
    • Anunciate
    • Cursos
    TodoPMP

    «PMP«, «PMBOK«, y «PMI» son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados. Respetamos tu privacidad.

    Si eres un anunciante esto te interesa
    Datos del último trimestre: Sessions:212,567, Users:145,072, Pageviews:330,581

    Aviso de privacidad

    • Home
    • Acerca de
    • Proyectos
    • Artículos
    • Tu proyecto
    • Guía TodoPMP
    © Copyright TodoPMP. All rights reserved.
     

    Cargando comentarios...