A partir del año 2021 convertirse en un Project Manager será un proceso más difícil. El examen de certificación Project Management Professional PMP® sufrirá cambios drásticos el día 2 de enero de 2021.
El Project Management Institute (PMI) esta realizando ajustes en el contenido del examen. Si te has estado preparando para obtener este titulo durante los últimos meses, es importante que comprendas cuáles son los cambios.
En este artículo daré respuestas a la siguientes preguntas:
- ¿Por qué está cambiando el examen?
- ¿La guía PMBOK tendrá cambios?
- ¿Cuáles son los cambios?
- ¿Cuándo es recomendable presentar mi examen?
- ¿Qué materiales puedo utilizar para actualizarme como Project Manager?
¿Por qué está cambiando el examen?
Porque nuestro trabajo como administradores de proyectos tiene nuevas necesidades y responsabilidades.
El examen está cambiando porque se desea evaluar un amplio conocimiento sobre cómo se comportan las personas, cómo funcionan los negocios y cómo funcionan los proyectos.
Ser Project Manager es tener el valor de aprender de otros. Ser Project Manager implica desarrollar habilidades, conocimientos y tener la capacidad de servir. Un administrador de proyectos deber ser capaz de encontrar lo mejor de las personas para que en conjunto se puedan llevar acabo ideas sobresalientes.
TodoPM
El nuevo examen de certificación evaluará a un Project Manager que tenga conocimientos sobre cómo crear bienes o productos de valor.
Nota personal: En esta nueva etapa del PMI, un administrador de proyectos ha de saber temas relacionados con marketing, ventas y finanzas.
¿La guía PMBOK 6 tendrá cambios?
NO tendrá cambios. Por ese lado puedes estar tranquilo.
Es importante recodarte que el examen de certificación PMP® NO es una evaluación de que tantos conocimientos tienes sobre de la Guía PMBOK.
¿Cuáles son los cambios?
El examen tradicionalmente se orientaba en entender como se desarrollan los proyectos basados en un enfoque en cascada (waterfall). Ahora, también se le dará importancia a un enfoque ágil.
Ser ágil no se refiere a realizar proyectos a toda velocidad. Ser ágil es tener la capacidad de responder al cambio.
La agilidad se enfoca en ser capaz de adaptarse y ser flexibles a las necesidades de las diferentes industrias en las que desarrollamos los proyectos.
Para saber exactamente como cambia el examen a partir de julio del 2020 puedes revisar el documento que por ahora es oficial:
Examination Content Outline documento que explica cuáles son los temas que se evalúan en el examen de certificación.
Project Management Institute
El Examination Content Outline es un documento difícil de leer. En palabras simples lo que el PMI quiere decir es que el examen va a enfocarse en entender tres dominios:
- Personas
- Procesos
- Ambiente de negocios.

Los dominios puedes traducirlos como «conocimientos». Por lo tanto, debes tener conocimientos sobre cómo se comportan las personas, cómo administrar los procesos en la industria en la que te desenvuelves y además deberás de tener nociones sobre las acciones que hacen que los negocios sean exitosos.
¿Qué te parece, te gusta el cambio?
Es un cambio radical que tiene por objetivo desafiarte para que de ahora en adelante tu preparación se enfoque en aprender sobre estrategias de negocios, modelos operativos, generación de talento.
Como comentario personal, considero que esto va enfocado a la transformación digital.
No hay mucha información al respecto. Pero voy a pronosticar que lo que busca el PMI, es que los administradores de proyectos sean expertos en implantar nuevas tecnologías con el objetivo de satisfacer las expectativas de los clientes.
Estos ajustes en el examen buscan que cambies tu mentalidad, la de los miembros de tu equipo y la cultura organizacional.
Un administrador de proyectos debe “Dar a los clientes lo prometido y asegurarse de que estén satisfechos.”
Fragmento de: Josh Kaufman. “MBA personal”.
¿Cuándo es recomendable presentar mi examen?
Si ya te has estado preparando y has realizado un diplomado o curso durante el 2019, te recomiendo que presentes tu examen antes del mes de julio del 2020. Esto es porque la mayoría de los proveedores de educación registrados del PMI (R.E.P.) no han actualizado sus materiales para estos cambios.
El tiempo de preparación para obtener la certificación es aproximadamente de 12 semanas (si ya tienes experiencia gestionando proyectos). Por lo tanto, si estás leyendo esto por ahí de marzo de 2020 yo te recomiendo prepararte para el nuevo examen.
Por otro lado, si apenas estás empezando este camino en la administración de proyectos no te preocupes. En TodoPMP voy ayudarte a entender los nuevos temas y te compartiré desde mi experiencia como debes prepararte.
Voy a generar nuevos materiales que poco a poco te estaré compartiendo. Así que te invito a seguir el blog y la página en Facebook para estar actualizado en todo lo relacionado a la administración de proyectos.
¿Qué materiales puedo utilizar para actualizarme como Project Manager?
Definitivamente debes estudiar por lo menos una vez la Guía PMBOK en su versión 6. Pero como ya lo mencionaba, no es suficiente aprender de memoria un libro (no debes memorizarlo) para ser Project Manager.
También te recomiendo los siguientes materiales que te ayudarán a tener un contexto de personas, procesos y negocios.
- The Brightline Transformation Compass (pdf)
- The Transformation Playbook (pdf)
- Transforming the Legacy Company (video)
- Why Great Ideas Fail and How to Make Sure They Don’t (video)
- Interview with Simon Sinek (video)
- Guía TodoPMP (pdf)
- Guía TodoScrum (pdf)
Conclusión
Obtener la certificación PMP® será más interesante.
No te preocupes por estos cambios. Tu formación como administrador debe ser integral y con estos ajustes ahora tendrás un panorama completo que te ayudará a gestionar los proyectos en una nueva etapa que implica muchos cambios tecnológicos.
Debes mantenerte actualizado y dispuesto a cambiar.
Una organización no puede transformarse a menos que su gente se transforme. Y su gente no se transformará a menos que sus gerentes y líderes se transformen. Los líderes y gerentes deben modelar las nuevas mentalidades y comportamientos deseados que son necesarios para lograr con éxito la transformación.
Transformación rápida en 90 días: Un plan de cambio rápido y eficaz Behnam N. Tabrizi
Oscar Josafat Gascón Busio
Mi nombre es Oscar, me dedico a diseñar, desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. ¿Tienes algún proyecto y deseas una estimación de tiempos y costos? ¡Yo te puedo ayudar! Puedo aportarte algo diferente en tus proyectos.
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