Son herramientas utilizadas para organizar, examinar y evaluar datos e información.

Análisis de alternativas.- Se utiliza para seleccionar un conjunto de acciones a implementar cuando ocurre alguna desviación.

Análisis costo beneficio.– Ayuda a determinar la mejor acción en términos de costo.

Costo de la calidad

Análisis del valor ganado.

Análisis de causa raíz.- Se centra en identificar las razones principales de un problema.

Análisis de tendencias.– Se utiliza para pronosticar el desempeño futuro teniendo como referencia resultados pasados.

Análisis de la variación.– Consiste en revisar las diferencias entre el desempeño planificado y el real.

Análisis de documentos.

Análisis de regresión.- Analiza las interrelaciones entre diferentes variables del proyecto que contribuyeron a los resultados del mismo, con el objetivo de mejorar el desempeño en futuros proyectos.

Análisis de reserva

Análisis de escenarios ¿Qué pasa si…?

Revisiones de desempeño.

Análisis FODA.

Análisis de supuestos y restricciones.

Evaluación de la calidad de los datos sobre los riesgos.

Evaluación de probabilidad e impacto de riesgos.

Evaluación de otros parámetros de riesgo.

Simulación.

Análisis de desempeño técnico.

Análisis de interesados.