La EDT/WBS (work breakdown structure) consiste en dividir al proyecto en menores componentes para facilitar la planificación del proyecto, con la EDT/WBS se puede dar una visión estructurada de lo que se debe entregar.
La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto.
Video recomendado: Preparing the Work Breakdown Structure (WBS)
El trabajo planificado está contenido en el nivel más bajo de los componentes de la EDT/WBS, denominados paquetes de trabajo.
Un paquete de trabajo se puede utilizar para agrupar las actividades donde el trabajo es programado y estimado, seguido y controlado.
La palabra TRABAJO se refiere a los productos o entregables.
LA EDT/WBS NO TIENE ACTIVIDADES.
Jerarquia en la EDT/WBS
Paquetes de trabajo: Último nivel de cada división de la EDT.
Cuenta control: Lugares en la EDT donde se mide el progreso del alcance, el cronograma o los costos. Cada Cuenta control incluye uno o más paquetes de trabajo.
Paquete de planificación: están ubicados en la EDT por debajo de las cuentas de control y por encima de los paquetes de trabajo.
Jerarquía de la EDT/WBS
LA EDT es la base para estimar los recursos, costos y duración de las tareas.
Se puede realizar en dos modos:
- Diagrama jerárquico.
- Diagrama de esquema o tabular.
Ventajas crear una EDT/WBS:
Facilita la comunicación.
Tener una visión de conjunto para que el equipo de trabajo comprenda rápidamente su lugar en el proyecto.
Facilitar el control integrado de cambios.
Tips de examen: identificar el orden prioritario en la estructura de la EDT.
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¿Cómo planear un proyecto paso a paso?
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Oscar Josafat Gascón Busio
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