Los requisitos incluyen las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas del patrocinador, del cliente y de otros interesados.
Deben estar formalmente documentados y formalmente aprobados.
Este proceso permite gestionar las expectativas de los interesados y documentar las necesidades para convertirlas en requisitos del proyecto.
Proporciona la base para definir y gestionar el alcance del proyecto, incluyendo el alcance del producto.
La recopilación y gestión de los requisitos es clave para un proyecto exitoso.
Herramientas y Técnicas:
Las entrevistas son directas pero llevan tiempo.
Los grupos focales diseñados para ser coloquiales.
Talleres facilitados resolver diferencias.
Técnicas grupales de creatividad: Lluvia de ideas.
Mapas conceptuales.
Técnica Delphi, etc.
Técnicas grupales de toma de decisiones: Unanimidad, pluralidad, dictadura
Prototipos disminuye el riesgo y la subjetividad.
Cuestionarios y encuestas cuando el público es numeroso, cuando se requiere una respuesta más rápida.
Diagramas de contexto representación visual entradas, salidas.
Estudios comparativos (Benchmarking) comparar los resultados o planes de una empresa contra otras empresas del mercado.
Salidas
Matriz de trazabilidad de requisitos es una tabla que vincula cada requisito con el objetivo que le dio origen. Plantilla de ejemplo
Documentación de los requisitos el formato puede variar desde un documento sencillo en el que se enumeran todos los requisitos clasificados por interesado y por prioridad.
Oscar Josafat Gascón Busio
Mi nombre es Oscar, me dedico a diseñar, desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. ¿Tienes algún proyecto y deseas una estimación de tiempos y costos? ¡Yo te puedo ayudar! Puedo aportarte algo diferente en tus proyectos.
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