TodoPMP&Agile
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
  • Guía TodoPMP
TodoPMP
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
TodoPMP
  • Artículos
  • Acerca de
  • PMBOK Cards
  • Videos
  • Project Charter
  • Conceptos PMBOK
  • Guía TodoPMP
PMBOK 7 ¿A qué se refiere el principio Team (Equipo)?
  • Agile
  • PMBOK 7

PMBOK 7 ¿A qué se refiere el principio Team (Equipo)?

  • 1 min.
  • por Oscar Josafat Gascón Busio
  • 7420

Si has llegado a este sitio es porque estas buscando información sobre la Guía PMBOK 7.

Y en los siguientes artículos describiré qué son cada unos de los 12 principios de esta nueva Guía PMBOK 7.

Create a collaborative team – EQUIPO

Este principio nos habla de que somos responsables por crear un entorno de colaboración en el equipo del proyecto.

Un equipo trabaja en conjunto. Un equipo tiene éxito porque cada integrante tiene diferentes habilidades. Cada uno de los individuos complementa a los otros.

Es imposible obtener resultados sostenibles sin un equipo que colabore y trabaje conjuntamente hacia un mismo objetivo.

Los miembros del equipo deben utilizar sus habilidades específicas con el fin de satisfacer las necesidades del equipo y los objetivos del proyecto.

Como Project Manager eres responsable por crear este ambiente para el equipo.

La colaboración en equipo no significa necesariamente amistad.

La cultura organizacional influye en la forma de trabajar en equipo. Es más eficiente y eficaz trabajar en equipo que en solitario.

¿Parece fácil, no? La verdad, es que se requiere un gran esfuerzo para conseguir esto.

La mayoría de las veces los integrantes de un equipo saben el trabajo y actividades que se tienen que hacer para conseguir los objetivos del proyecto, pero simplemente no lo hacen.

Por lo tanto, la razón de ser de este principio es que debes crear una cultura del trabajo en equipo. Debes usar estrategias para generar un ambiente de colaboración entre los diferentes roles y responsabilidades

TEAM

Si te gusto este artículo es muy probable que te guste una serie de videos que estoy preparando en los que vas a aprender a definir, planear, estimar y controlar tus proyectos. Estos videos que estoy desarrollando son sobre PMBOK 6, PMBOK 7 y Scrum.

Te voy a compartir herramientas y conocimientos para que puedas aplicarlos de forma inmediata en proyectos reales. Utiliza el siguiente cupón: ‘PMBOK7’ y obtén un descuento.

Te invito a que los revises y que sigas leyendo los artículos de TodoPMP.com.

  •         Anterior
  • Siguiente        

Oscar Josafat Gascón Busio

Mi nombre es Oscar, me dedico a diseñar, desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. ¿Tienes algún proyecto y deseas una estimación de tiempos y costos? ¡Yo te puedo ayudar! Puedo aportarte algo diferente en tus proyectos.

Enviame tus comentarios. Puedes hacerlo directamente en mi portafolio de proyectos.

Si tienes un proyecto escríbeme

Artículos relacionados

¿Qué significa realmente ser ágil? Y por qué todos dicen que es una mentira
Agile

¿Qué significa realmente ser ágil? Y por qué todos dicen que es una mentira

  • septiembre 28, 2023
Principales errores de Scrum
Agile

Principales errores de Scrum

  • septiembre 28, 2023
¿Qué industrias pueden beneficiarse de la aplicación de Agile?
Agile

¿Qué industrias pueden beneficiarse de la aplicación de Agile?

  • julio 25, 2022
PMBOK 7 ¿A qué se refiere el principio STEWARDSHIP (Administración)?
Agile

PMBOK 7 ¿A qué se refiere el principio STEWARDSHIP (Administración)?

  • abril 19, 2022
¿Qué es exactamente ser ágil?
Agile

¿Qué es exactamente ser ágil?

  • diciembre 14, 2020

TodoPMP recomienda

Inspirate

  • My choice in everything is to say nothing and go do it. LOUIS V. GERSTNER, JR
  • Ofertas de empleo

    Si te interesa dedicarte a administrar proyectos de manera profesional No dejes de visitar estos empleos de project manager.

    Podcast Episodio 4

    Se parte del equipo

    Únete a 5707 administradores de proyectos que comparten tu pasión.

    Ya somos más de 30,000 usuarios cada mes.

    • Popular
    • Reciente
    • PMBOK
    Método de la ruta crítica
    11 min. 430207
    Desarrollar el acta de constitución del proyecto
    6 min. 240128
    Ejemplo de estimación PERT con multiples actividades
    3 min. 237220
    Estimar la duración de las actividades
    2 min. 178459
    Ciclo de vida del proyecto
    2 min. 159383
    TodoPMP Gantt: Cronograma Profesional Gratuito para Gestión de Proyectos
    7 min. 2109
    40 Procesos PMBOK 8: Mapa Interactivo y Explicaciones
    2 min. 4296
    Guía PMBOK® 8.ª Edición: La Guía Definitiva para Entender la Nueva Gestión de Proyectos (Explicado Fácil)
    6 min. 14424
    Inteligencia artificial para líderes de proyecto: lo que debes saber para no quedarte atrás
    3 min. 2449
    ¿Hacer o no estimaciones en nuestros proyectos?
    1 min. 4395
    Talleres facilitados
    0 min. 13758
    Herramienta de programación
    0 min. 14943
    Costo de la Calidad (COQ)
    0 min. 35555
    Técnicas grupales de toma de decisiones
    0 min. 25599
    Estimación ascendente
    0 min. 37488
    Activos de los procesos de la organización
    0 min. 74860
    Datos publicados de estimaciones
    0 min. 11306
    Determinación de las dependencias
    1 min. 57996
    Prototipos
    0 min. 12695
    Planificación gradual
    0 min. 23715

    Categorías

    • 15 min. PMP (62)
    • Adquisiciones (4)
    • Agile (6)
    • Alcance (7)
    • Áreas de conocimiento (16)
    • Calidad (3)
    • Certificación (54)
    • Comunicaciones (3)
    • Costos (12)
    • Curso TodoPMP (9)
    • Grupo de procesos (15)
    • Integración (10)
    • Inteligencia artificial (1)
    • Interesados (5)
    • libros (3)
    • Marco conceptual (23)
    • PMBOK 7 (3)
    • Podcast (1)
    • Post Sprint (5)
    • Proyectos reales (17)
    • Recursos humanos (8)
    • Recursos PMP (17)
    • Riesgos (3)
    • Scrum (8)
    • Tiempo (13)

    TodoPMP

    Es un espacio en el que encuentras artículos, tips y recursos que te permitirán gestionar proyectos de manera profesional.

    Recursos

    • Artículos
    • Conceptos PMBOK
    • Descargas
    • Herramientas
    • Imágenes
    • Presentaciones
    • Videos

    Productos y servicios

    • Guía TodoPMP
    • Guia Todo Scrum
    • Portafolio
    • Testimonios
    • Clientes
    • Softwareal

    Contacto

    • Contacto
    • Agenda
    • Anunciate
    • Cursos
    TodoPMP

    «PMP«, «PMBOK«, y «PMI» son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados. Respetamos tu privacidad.

    Si eres un anunciante esto te interesa
    Datos del último trimestre: Sessions:212,567, Users:145,072, Pageviews:330,581

    Aviso de privacidad

    • Home
    • Acerca de
    • Proyectos
    • Artículos
    • Tu proyecto
    • Guía TodoPMP
    © Copyright TodoPMP. All rights reserved.
     

    Cargando comentarios...