PMBOK 7 ya viene…

Tengo malas noticias. La Guía PMBOK 7 ya esta lista.

PMBOK 7 Séptima edición el resumen (Parte 1)

Se terminó la época de administrar proyectos de manera rígida. Bueno, desde hace mucho se terminó. Pero si tú no lo has hecho prepárate para el cambio.

Las instituciones encargadas de recomendar las mejores prácticas para administrar proyectos también están cambiando y se están ajustando a las necesidades del mercado.

Durante mucho tiempo la Guía PMBOK se ha basado en procesos que tienen entradas, herramientas/técnicas y salidas. Pero eso está por terminar.

Para la próxima versión de la Guía PMBOK 7 se están pensando grandes cambios. Ya fue publicado un borrador. No te preocupes, seguro esos cambios no se aplicarán hasta finales del 2022.

No es que vaya a cambiar todo. Pero la nueva Guía PMBOK en su versión 7 va a marcar un antes y después en la forma en que se administran proyectos.

Tienes tiempo para dejar de pensar como hasta hoy lo has venido haciendo. ¡Deja de ser burocrático!

Ya desde la versión 6 de la Guía PMBOK se realizaron ajustes haciendo énfasis en un enfoque Ágil.

¿Quieres ser Ágil? Visita Ágil PM

¿Cuáles son los cambios en PMBOK 7?

En la próxima versión se habla de un cambio de mentalidad para gestionar procesos basado en principios. Gestionar proyectos debe hacerse de manera más flexible.

Así que si no te gustaba gestionar proyectos porque lo veías como algo aburrido o tedioso, eso terminó. Ahora gestionar proyectos deberá de ser divertido y práctico (en realidad siempre ha sido así, pero nos encanta complicarnos la vida).

Algunos de los principios de la nueva Guía PMBOK 7 son:

• Ser respetuoso y afectuoso
• Construir una cultura de responsabilidad y respeto
• Involucrar a las partes interesadas para comprender sus intereses y necesidades
• Centrarse en dar valor a las partes interesadas
• Motivar, influir, entrenar y aprender
• Adapte el enfoque de entrega según el contexto
• Incorporar calidad en procesos y resultados
• Abordar la complejidad utilizando el conocimiento, la experiencia y el aprendizaje.

¿Me quiero certificar como Project Manager, me espero o qué hago?

Te recomiendo certificarte antes del 1 de julio del 2020. Visita este artículo y entérate de los cambios en el examen de certificación.

Por lo mientras esta es la mejor manera de leer la Guía PMBOK 6 (la más actual).

Conclusión

Estos cambios son excelentes. Viene cosas buenas. Así que desde ahora prepárate y aprende a llevar proyectos de manera divertida y flexible. Como dicen de manera formal: ÁGIL.

Próximamente voy a publicar material que te servirá para entender sobre negocios, personas y procesos. Este material te va a ser de utilidad para los ajustes en el examen de certificación. Así que no esperes más y sigue actualizándote. No pares de aprender cosas nuevas. Todo lo que necesita esta en TodoPMP y en agilpm.com.

Suscríbete para ser el primero en enterarte de los cambios y estar actualizado.

La Guía TodoPMP seguirá funcionando. Si te gusta el enfoque tradicional de gestionar proyectos o si quieres hacer las cosas de manera diferente.

Pero una cosa si te digo, la Guía TodoPMP está apunto de crecer y tener más material para ti y para todos los cursos que imparto.

Así que estos cambios son buenos para todos.

Sigue visitando TodoPMP. Descarga los materiales gratuitos. Descarga la Guía TodoPMP.

Escríbeme a oscar@todopmp.com y hagamos proyectos juntos. Lo único que podemos perder es el aburrimiento.

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Recuerda no soy un experto. Solo te comparto lo que he visto que me funciona y que ha funcionado para otras personas. Y nada más.

Si quieres saber más te recomiendo el vídeo: Getting Under the Hood of the PMBOK® Guide – Seventh Edition